推 littlebau:如果沒有得到大部分人 或 有實權人的共識..就不大好.. 08/22 23:53
推 lwecloud:理念當然是好的，但實際跟理念總是有不小的差距... 08/23 01:27
推 qrtt1:當打從心理覺得不想改變，做不到時。兩者差距會被放大許多。 08/23 09:10
※ 引述《leochai (小虎)》之銘言：
: 不知道為甚麼原因,最近來的新人(有在別家公司工作過幾年
: 的人)都很想馬上展現企圖心。
: 這裡所指的新人企圖心是他很想要改變一些公司原本的作業
: 方式或模式，甚至想企圖改變老人的做事態度和習慣。不知
: 道各位大大待的公司是否也有類似的情形，大家又都是用甚
: 麼方式來應對這樣的新人呢?
: 像我一般對新人都還蠻冷眼旁觀的啦!所以想聽聽大家的意見。
並非所有改變都是不好得, 原po應舉實例大家才能夠判斷
以前也曾經遇過完全沒有revision control的環境
甚至彼此間僅以 Dll+PPT 交流 = =a
要 Debug 都要確認自己沒問題, 是某個 Dll 的某個 Api 輸入輸出不符合預期
才能找對方來看...然後他回去改完再寄下一版的 Dll 來測...
想改變這樣老人的環境、作業流程、做事態度與習慣難道是不好得嗎？？
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It is better to be approximately right than exactly wrong.
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