推 littlethe:這就是一堆"偽"資訊公司的問題,也走不出的迷思 09/22 23:53
→ littlethe:資訊公司只有兩種走法,一種高層底層的人都會寫 09/22 23:54
→ littlethe:另一種就是少數幾人甚至一人開工作室,沒有純管理,一起做 09/22 23:55
推 mirande:讓不會現階段技術的人當主管，真的是天大的災難，偏偏又敢 09/26 02:31
推 mirande:怒不敢言，成天在解決主管說大話搞出來的屎！ 09/26 02:33
※ 引述《godspeedlee (妳，我可以)》之銘言：
: 台灣的文化本質上就瞧不起動手作的人
: 大學教授認為沒能力做理論的人才去搞實驗(有幾個博士出書在序
: 裡面就這麼寫了)
: 小時候父母說不會唸書，就只能去工廠當黑手
: 結果到了coding這件事，大家發現這得唸很多書，而且從事這行的人
: 很多都大學畢業甚至念到碩博士
: 這時候又有人跳出來說:
: 「寫程式拼不過年輕人啦」
: 「過了35一定要轉管理職」
: 「我只要作SA就好，coding這種只需要勞力的工作就交給下面的人就好」
: 搞到讓很多年輕人有個誤解，就是理論跟實務只能選一樣，而且搞理論
: 比較高級?搞實務的人就是學不會理論而且是低級的工作?
: 事實上完全不是這樣啊!
有些公司的架構是：
實作能力70分:磨練底層coding
實作能力80分:精進上層coding
實作能力90分:出idea，帶一堆人coding，自己也會coding
可能有些公司缺人力，所以會把80分的人叫去做底層coding
因為底層往往是一個project最迫切需要，有進度壓力的。
70分的人，只好缺乏底層經驗的上層coding，做出爛爛的產品。
60分的人什麼都不會，只好出一張嘴想要帶一堆人coding。
然後不會實作的人做PM可能還不是大問題。
但是不會實作的人做技術決策結果就是大災難！
問題是，你要叫80分的人去當技術決策，當管理職可以嘛？
你叫他去管理，那......誰寫code？
所以會寫code的人該死，一輩子被人管。
還要聽不會實作的人做的決策。
所以幾年後，80分的人走了。
公司越來越做不起來，沒有戰績。
人才就越不好找，人力就更缺乏。
一直loop......
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