→ andymai:工讀生開會?接電話?不管我怎麼想都覺得很危險耶... 10/17 23:52
是可以和客戶談談看，不過要靠一些談判技巧和顧客服務的技巧。
也就是採用分階段驗收的方法，當然客戶希望在年底完成，竟然真的沒辦法
也不能不交差，結果什麼都沒有吧！
此時和客戶確認那些功能是至關重要的，也就是少了他們不行(像購物車、
會員註冊、上架…等等吧)，而有些功能其實有更好，但沒有也不影響功能運
作(像是防呆機制、Auto Complete)，當然這些事後要補上，客戶會覺得你們
還算是負責任的，未來還可能有機會合作。而且時間一久，有些客戶當初提
的某些需求早就忘了，自然這些功能也未來要實作出來。
公司內部的話，看看能不能馬上找到一位工讀生，然後看看能不能分擔原PO
的一些雜事，像是不必要的開會、電話還有其它零零落落的，這樣原PO就更
多心力放在重要的事上了。
另外短期加班還ok，你要加班個2、3個月，到時生產力一定下降，東西出錯
的機會更大。而且專案延期公司不會倒，客戶不會倒，自己可能就倒下了，
原PO多考慮考慮。
※ 引述《lions75219 (亞斯藍)》之銘言：
: 原本預定從10/3~11/30 專案至少要完成90%
: 但是當初預估時 是指需要兩位工程師共同開發的情況下
: 上禮拜時 其中一位工程師向公司遞出辭呈 公司也同意了
: 目前只剩下我在處理這個專案
: 我覺得就憑我一個人的能力 是不可能在11月底前完成90%
: 所以我想請主管跟客戶溝通 看能不能將時程延到明年1月底前
: 大家覺得這個做法可行嗎?
: 還是要咬牙苦撐 一直加班(含六、日)到專案完成呢?
: P.S 目前專案是做一個網路書店系統 含前台與後台 不負責前台美工
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