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如果你覺得PM能力不好,或者不好相處 也不能表現太明顯,因為你跟他針鋒相對, 你絕對吃不到甜頭,如果你對PM的指示有疑問, 一定一開始先贊同他,然後再慢慢引導他, 將他的做法移到你想要的地方,因為我是做 需求分析,常常面對使用者,很多使用者一開始 會要求怎麼做,然後很堅持,但如果我有其他想法, 都會先贊同他,然後再仔細詢問,需求的目的, 回去之後,有新想法就開始畫圖,之後溝通就可以提出, 這樣有時候會真正滿足使用者需求,還會降低開發難度, 因為很多東西,都是程式弄好了,架構確定,然後不符合需求, 開始東湊西湊,真的會崩潰。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 220.135.198.64
vul3yo6:謝謝你的建議,只能怪自己太過衝動了:) 10/30 12:28
Ting1024:下個公司你應徵PM吧,跟他們比屁股老.. 10/30 13:22
Ting1024:在這種公司應徵去當PG比較弱勢 :P 10/30 13:22
thinkniht:我覺得不懂交際又脾氣差不適合當PM... 10/30 14:31
thinkniht:要是把客戶和PG都惹火的話就不用玩了=.=+ 10/30 14:31
qrtt1:打桌球嗎 (逃) 10/30 14:33
thinkniht:一.一+某人昨天要去打桌球都不講的(瞪) 10/30 15:01