Re: [轉] 人員的訓練-對的人，百鍊總會成鋼

[descent ( 返無)]

C#、OO、T-SQL 網站 => 看起來像是開發網站的程式工作。

如果工作換成 device driver,
如果公司願意給你三個月來訓練這樣的新人。
版上主管們會用這樣的人嗎？

我不知道該主管是找不到他需要的人才做這樣的選擇,
不過這應該不太可能 (這樣的人應該不難找), 可能有其他原因吧！
那有沒有可能訓練完這樣的員工, 最後跳槽, 這樣對員工很好,
可是對主管自己很不好。

大家覺得程式的性質會不會影響這種用人的想法？

※ 引述《thinkniht (不下棋=.=)》之銘言：
: 難得qrtt1大發言
: 我還是回言捧個場吧
: 1.態度這種東西 是很主觀的
: 我不想做甚麼猜測是否性別問題
: 我覺得態度很重要
: 但面試官的判斷能力...別過度相信
: 2.性別不是重點
: 以文章中的要求來說
: 被面試者能做到 那是他有本事
: 而不是因為性別就能達成
: 程式並不會因為你的性別而有不同回應
: 3.有對的人帶很重要
: 可以縮短很多你學習所需的時間
: 很多公司都是給你時間 你自己看
: 我是有遇過還不錯的資深同事帶
: 雖然帶的時間不是太多
: 但是對我的成長有蠻大幫助的
: 雖然後來因為主管太爛我跑了.= =.
: 許多主管嘴巴說培養人才

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◆ From: 192.192.87.236
→ TonyQ:我是看過有要找 VB.net 的 ap 然後從白紙訓練起的。@_@
→ andymai:這也是為什麼一堆公司願意培育新人~但是要人簽契約的原因
→ qrtt1:我聽過 RoR 類的也是從白紙開始。
→ derekQQ:碰過，延長試用期到六個月...最後還是被fire
推 final01:蠻多的啦`其實這篇故事很常見 但運氣還是運氣
推 RouterHsieh:所以還是看領域啊，沒寫過程式的人，
→ RouterHsieh:光是C語言就可以把她搞死了，還不提DS/Algo/OS勒..