[請益]公司應該教育,同事應該分享?

[dailytim (掌握知識就能掌握精義)]

前提:

小弟在大陸,所處算是互聯網行業的IT
基本上,這裡的部門氣氛沒有很好
因為老大是把技術藏起來的人,再來,部門內的職缺通常已空降為主
(小弟自己也5年+沒升職了)
所以大多數的同事一直覺得公司的技術環境不好
(當然大陸同事在心態上覺得台客都壓柞他們也是原因,但其實時間
不少,有自己的學習時間)

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今天中午與一位大陸同事的聊天
(此人28,第三份工作,web工作3年多(都是本公司),SD,性子蠻硬,實力...Orz)

同事覺得:

一個好的公司,應該要有教育,讓員工有好的學習空間,他以前在昆山神X,從事BIOS
及測試工作,公司內的人都會互相分享,主管也會以激勵的方式,指出某人是牛人,
可以向他學習.公司也應該也有好的東西教給他.
(把分享與教育當成公司必然要給的)

基於本人的實話實說的個性,我說

不是每個公司都有好的範本.再者,範本本身其實不算是公司給的教育,而只是制度
上與流程還有文件一致化的學習.你能學習多少,帶出去多少,那是個人本事.

至於技術上的經驗與分享,這跟人有關,一個人願不願意與人分享,是一個人的心態問題,
即使是牛人,多數時間會與你分享,但是在與自己有利害關係(比如升遷),如果是大家都是
同職位,基本上會分享就真的完全是人的善心.即便我自己與以前一位實力差不多的同事
討論技術,大家也都是想說就說,或是點到為止,剩的各憑本事,完全是看被請教的人心情.
(其實基本上他問我的東西我有問必答,當然也有我解不了的)

個人認為,學習完全應該是自己的工作.

大陸同事並不太認同我的說法(看吃飯時都不太正面看我就知道),不過基於本人的善良,
我說,基本上知道環境這樣,其實抱怨也沒用,還不如別抱怨多自我學習!
如果不喜歡還是早點換工作吧!也許還能學到更多!
(希望主管不上PTT,不然會覺得我拆他台XD)

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基本上,如果換做是各位大大,在面臨類似的問題時,會怎麼去說明,其實學習是自己本身的事
本人非主管,只是好奇,如果當了管理,如果以後再發生類似情況時,怎麼辦?

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 114.34.244.151
※ 編輯: dailytim        來自: 114.34.244.151       (12/22 15:39)
※ 編輯: dailytim        來自: 114.34.244.151       (12/22 15:39)
※ 編輯: dailytim        來自: 114.34.244.151       (12/22 15:41)
→ mirageX:以公司的角度 我認為把分享作為工作的一部分 以中長期來看
→ mirageX:對公司是比較有利的 只有強的團隊才能提供好的作品
→ mirageX:一個弱的團隊給在多時間也沒用　所以　強化成員的基礎
→ mirageX:才是一個團隊強大的本質　個人意見
推 littlethe:教育是公司問題,但分享就是人心的問題了,這扯到很多事
→ littlethe:例如分享者與被分享者的人品,學習狀況,忙錄情況
→ littlethe:我在研究所時和同學分享我的技術,結果他拿我技術去比賽
→ littlethe:結果他比賽得名,我看到覺得很幹,那倒底該不該分享呢?
推 aecho:這就像Jobs把iPod和iTunes的平台做起來了
→ aecho:然後賣mp3隨身聽的一堆廠商心裡很ooxx
推 thinkniht:推littlethe的言論 真是中肯啊
推 bobju:我覺得分享的本質是[非強制性的資源交換].但是這風氣如何能
→ bobju:起來,跟帶頭的人很有關係.而且難免也會扯到權力的問題.
→ bobju:我個人是贊同分享的,因為技術領域有太多東西,若不透過分享這
→ bobju:種方式來交換資源的話,取得成本太高,不利於競爭力的提升.
→ bobju:別人分享你的技術,他拿去賺了,那是他的本事;同樣的,你也可以
→ bobju:拿別人的技術為自己賺啊.機會仍是均等的.
推 bobju:就國外一些開放社群的營運經驗來看,主動分享的人是有利於在
→ bobju:社群當中建立credit的,這是個人無形資產,是很有意義的.