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※ 引述《finland0715 (finland0715)》之銘言: : 問題一: 請問你為何想來做這份工作? : 問題二:你好像都沒什麼工作過,而且工作經驗不長,只有學生時期的打工,當了兩年的 : 問題三:請問你的人生規劃安排是? : 問題四:你思考了多久才決定來當軟體工程師呢? : 問題五:你智力測驗考的還不錯,可是你的外語跟專業考的不是很好。(嘟嘴沉思狀) : 問題六:你還有沒有想問的問題呢? : 問題七:你平常都在做什麼?你是個工作狂嗎? : 問題八:你能接受非周休嗎? 其實其他篇版友都已經回的差不多了,我舉個就剛好發生在身旁的例子 我有個同事,今年27歲,去年年底進公司,是個私大資管碩畢生,剛當完兵, 據老闆所言,當初面試時,履歷表寫的相當的好,雖然在校主要是寫java有關 的經驗,不過態度與言談都願意配合公司(不就上面那8個問題涵蓋了),所以 被錄取了,薪水也可沒那麼高,大概30k左右(這我猜的) 我是今年4月才進公司,但由於我有過往的工作經驗,所以被指派在工作上指導 他關於Coding的部份... 記得很深刻的是有一次我在建議他有段Code要怎麼寫跑起來會比較有效率, 而且容易Debug時,別老是依靠語言的隱式轉換,這種習慣養成了,要是那天 真的秀逗沒自行轉換,這麼簡單的東西你也不會知道錯在什麼地方,他回答我 說:「我懂你的意思,但是我覺得這樣寫了,這段Code看起來好醜喔,我不想改」 然後我就沒理他了 之後上版程式至正式環境後,User在使用程式發生錯誤,而他自己找不出問題點, 老闆要我幫他debug,一看...這不就我之前說的問題,花不到3分鐘就把bug修好了, 老闆臉臭臭看著team Leader(因為team Leader很忙,加上他超過Due Day才發開完畢, 所以僅草草的Code review而已,就急著上版) 慢慢的,出的包愈來愈多,被老闆k的次數也愈來愈多,而他為了要補這些過失, 加上其他原有的工作,天天加班到9點(整個It部門幾乎7點之後就全走光了), 老闆更不會允許他加班的部份申請補休,更別說是加班費了... 我曾經私底下問他,是為了什麼才走這一行?他的答案是他是資管的,雖然他自己 也知道對寫程式實在沒什麼熱誠,求學也只是進了,就唸到畢業,沒太多的想法, 而現在就只是混口飯吃而已。我告訴他,我只有學士畢業,唸的還是非資訊科系, 當初決定走這行時,我是用什麼態度去逼自己追上他人進度,用什麼方法去獲得 公司前輩的認同,而從他們身上學習到其他更多,但絕對不是像你現在這個樣子, 把工作弄成加法,大多的時間只是在處理自己出包的事、被老闆k、加班,甚至出的 包還要老是我幫你收尾,該好好想想並調整自己的心態,適不適合走IT這行,畢竟 在台灣走Coding這行,強者行情好,一般的還可以,弱者若在加上無薪的加班, 薪水會連作業員都比不上咧... 可惜的他都沒聽進去,而我當然也是繼續額外花時間幫他出包的地方收尾。終於在現在 年底要打考績了,老闆直接找我面談說:辛苦你這一陣子老是幫這位同事收尾,找他 進來造成大家都要額外花時間善後,這是我這個當老闆的問題,我已經決定要將他 Fire,他連年終都不會有,然後會再找人進行替補他的位置......真的不敢再給新人 機會了! 舉以上這個例子,或許有點離題了,但是一旦出了社會,下面這段話很確切的說明了 「會唸書的比不上會做事的,會做事的比不上會做人的,會做人的比不上命好的」 每個人都有不同的家庭背景或緣由,但出來工作混飯吃,心態不正確,就算您是 台大博士班畢業的,也是會失業,會被打槍的.... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.117.127.116
yauhh:我覺得還蠻模糊的,你才在公司做多少個月,跟他的對話卻好像 12/25 11:23
yauhh:你已經多十幾個月的職場認知經驗... 12/25 11:24
yauhh:客觀來說,IT部門軟體開發特質有別於一般軟體開發. 許多出包 12/25 11:25
thinkniht:原PO又沒說這是他第一份工作=.= 12/25 11:26
yauhh:有可能來自於規格沒有明確界定. 至於出包,及將出包歸咎一人 12/25 11:26
yauhh:,只是表面的事情而已. 12/25 11:26
yauhh:又不是前一份工作的精神拿到這公司就直接算累加. 12/25 11:27
@yauhh,這不是我第一份工作,這是我沒說清楚,畢竟我舉例子只是為了建議原po 該有的心態而已。我們是User Site,一般這種的也不會規範很多,系統多而雜,每個 成員都有各自要負責的部份,而他負責的開發的部份,雖然他有驗證過,但是並未把 該需求可能會有的情況都考慮進去,所以當上線User一使用,就爆Error了...
thinkniht:我對文章的理解是...這是程式撰寫習慣過差 難以debug 12/25 11:34
thinkniht:所以很容易出包 12/25 11:35
@thinknith,您說對...但是其實我那個同事是經驗不足,外加聽不進去前輩給他的建議
yauhh:我所知道的是同樣寫一個程式,需求一變,出包在那多出來的輸入 12/25 11:39
yauhh:,程式上沒問題,但在user眼中就是出狀況. 12/25 11:39
jlhc:不用客觀吧 文中作者很明顯說了 這是因為code 有bad smell 12/25 12:16
thinkniht:哈哈哈 看來樓上知道甚麼是重構XDDD 12/25 12:23
bobju:老闆的態度也怪怪的,怎麼好像在挖洞給那個人跳? 12/25 13:01
bobju:老闆應該早已有約談過那個人了吧? 12/25 13:04
bobju:老闆說他自己也有問題,是什麼問題? 12/25 13:07
bobju:老闆自己有問題,他還是老闆,員工有問題,就只能走路了. 12/25 13:07
@bobju,老闆確實找他談過很多次了,也請他要改變心態,但無用... Team Leader接到一個需求,而那個系統是奇葩負責的,這兩個人當然有討論過做法, 經評估後壓出Due Day。只是這位奇葩總是一延再延,擠出來的東西總是一堆bug... 也許有人會問,既然知道是新人,為何把系統交給他負責?那是因為前半年已經有 前輩負責帶他了,老闆認為差不多半年就可以接手,所以給他機會接起來,只是接 的很差而已... 其實說真的,走IT這行,老闆要求的就是解決公司的需求,當然合不合法那是另一回 事...我前一份工作也有遇過同事同樣能力不足又肯不學習,但前老闆就只是要求其他 人Cover過去,只要生的出東西就好... 但現在這個老闆不止看整個團隊能力,甚至連各自能力都會去評估,所以才會覺得自 責,因為人是他找進來的,願意給新人機會,但是一年過了卻看不出能力有所成長, 反而給團隊其他人帶來額外的負擔,這種老闆常見嗎? ※ 編輯: fantasyj 來自: 59.117.143.209 (12/25 16:25) ※ 編輯: fantasyj 來自: 59.117.143.209 (12/25 16:33)
bobju:這種老闆常不常見我不確定,但確實是有的.就是會給員工犯錯的 12/25 16:36
bobju:機會,只是給太多次也不好就是了.:P 12/25 16:36
zombiesky:我很羨慕有這樣的老闆 12/25 21:34
viper9709:這老闆很不錯,值得跟~~至於新人,就隨他去吧XD 12/27 23:36