作者PianoChen (PianoChen)
看板Soft_Job
標題Re: [閒聊] 只是問問
時間Mon Dec 26 11:29:45 2011
謝謝你寶貴的建議, 坦白說從新人進公司, 我一直都是相挺
的態度的, 只是我沒想到我沒得到好的下場, 每天忍受著新人
中午進公司, 公司有兩套特別的標準, 那套特別的就只給那位新人
不是我忌妒他有特權, 而是這樣年紀輕輕的孩子, 為何會如此這般?
難道公司要這樣繼續下去?? 研發部要改標準??
如果新人硬實力真的這麼神, 可以救公司, 那麼我願意讓出來,
離開這裡, 找個適合自己的地方, 老闆的確不是白癡, 可惜我不是老闆...
※ 引述《pan1234 (pan)》之銘言:
: 給你幾個小建議參考
: 1. 作對的事
: 不要因為別人的小動作、政治上的考量或是利益的影響,做對的事。
: 站在公司的立場,做對project有益的的建議與事情
: 就算大老闆不聽、跟你做對的人落井下石、不沾鍋的人不表態、只站在旁觀望
: 你仍然要做對的事。
: 你有建議但老闆不聽,這是老闆的決定,但其他人中立的人心裡有數,那個才是好的
: 那些跟你對立的人,總是可以雞蛋裡挑骨頭,那無所謂
: 只要他真的能挑出合理的骨頭,就代表你還有改進的空間
: 最好他們為反對而反對,一樣的,老闆不是白癡,其他中立的人心裡有數
: 誰才是真正為公司著想的人
: 2. 能力與年資真的是成正相關嗎?
: 千萬不要因為他是新人就小看他,你只是多待了幾年,多了些經驗
: 或許你的軟能力比他好,因為你瞭解這間公司的文化,明白同事間做事的默契
: 但硬實力,你未必比他強。很多行業都是看數字說話的
: 你雖然一開始比他熟悉公司人事,但老闆只關係你是否是能幫公司賺錢的人
: 有時經驗可能會成為創新與改變的絆腳石
: 所以,請不要小看任何一個新人,也請虛心檢討自己,學習他有你沒有的部分
: 3. 不要怕被別人討厭
: 這也算是第一點的延續。公司那麼多人,事情都有正反兩面
: 你文中也提到,這位新人有時候會在你背後中傷你,這時候有兩種可能與處理方式
: a)你做的一些事或決定真的有瑕疵
: 那你應該慶幸你可以聽到你負面的聲音,這樣你才有改進的空間
: b)扭曲事實、造謠生事,放大缺點、忽略優點
: 那你應該大力地捍衛你提的建議或是做的決定
: 只要你出發點是為了公司、為了案子,你絕對不用擔心和他衝突會有負面影響
: 就像我說的,總不可能所有人都喜歡你
: 老闆不是白癡,那些中立的人也不是白癡,他們會明白誰是為了反對而反對
: 誰是為了公司著想
: 老實說,工作的路很長,你要是能堅持上述幾點
: 長時間在同事間建立的形象絕對不是那麼容易被動搖的
: 你也不是一輩子都呆在這間公司
: 之後那些認同你的同事或是主管們,也還會有機會再找你合作
: 試想想,你會喜歡和那些很會玩政治與手段的人合作
: 還是會和那種總是做對的事、用正面思考的人工作
: 我想答案應該很清楚
: 眼光放長一點就不會被這位新人影響自己的步調。 :)
: ※ 引述《PianoChen (PianoChen)》之銘言:
: : 我進新公司已經快四年了, 擔任某部門研發主管,
: : 前三年一切相安無事, 即使金融風暴, 工作及薪
: : 水均不受到影響, 雖然那時心裡是有些怕怕的, 但
: : 現在一切雨過天晴, 想說接下來可以一路好好打拼
: : 替公司及自己帶來更多的收入, 不料在一年多前,
: : 公司來了一位新人, 對他而言是第一份正式的工作,
: : 以前只有打過工而已, 只是這位新人並非我面試進來的,
: : 而是公司老闆直接面試, 該開始覺得他表現不俗, 似乎
: : 工作能力不錯, 只不過漸漸發現會跟我作對, 也會耍點
: : 小手段, 我是那種人善被人欺型, 對他工作能力肯定
: : 可惜他非我人馬, 不時找機會扯我後腿, 再來就是有
: : 些我吩咐的事也都沒真正做到, 漸漸對他無計可施, 再
: : 來就是老闆也很挺他, 雖然這位員工常常遲到, 但老闆
: : 就是很挺他, 我自認為公司帶來了不少收入, 但面對新
: : 人受老闆如此待遇, 不免覺得不太公平, 而且這也代表
: : 老闆不注重我的感受, 反而是大力的拉拔我的下屬, 另外
: : 就是公司內也漸漸有了挺他的人馬出現, 雖然我不太知道
: : 他是怎麼做到的, 但我不禁佩服年紀輕輕竟然這麼好命?
: : 哪像我們以前一路苦苦的熬過來, 如今我得受這下屬的
: : 牽制, 真是有點不是滋味, 不知各位有何感想?
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