推 rawpacket:儼然看到濃濃的恨液在文章內 12/26 16:56
推 bobju:那就要巴著老闆不放,讓老闆[不忍]對他開刀. 12/26 18:13
→ bobju:不過這也是講天賦的,不是每人都能練成這等八爪功./_\ 12/26 18:17
推 littlethe:若一般主管和稀有技術擁有者來比的話,前者容易被取代 12/26 21:51
推 pingsky:如果是真的管理很強的, 沒有技術能力不會是太大問題 12/28 10:15
→ pingsky:畢竟真正管理強的遠比技術強的稀有太多了 12/28 10:16
推 littlebau:工程師換工作跟跳槽比主管換工作跳槽 容易多了 12/28 14:19
→ littlebau:台商主管只是在公司內比較難被取代. 但是一旦被取代很慘 12/28 14:20
→ piss:不知道什麼叫管理強?是指會催眠術嗎?但我肯定知道什麼是差~呵 12/29 00:18
推 pingsky:光一個談判技巧就能觀察管理技能了, 面對上層,面對國外,面 12/29 09:37
→ pingsky:對客戶, 幫開發者生資源, 擋子彈, 維持良好產能等等 12/29 09:38
→ piss:哪是談判技巧,不是管理技巧,這樣請律師來就好了 12/29 12:41
→ piss:對人的管理是門藝術,因為你永遠不知道每個人最想要的是什 12/29 12:43
→ piss:這種社會科學並非單純的因果關係,有經驗沒好環境也沒法度 12/29 12:45
→ piss:當然如果你講的管理是PM這種,不是對人,哪就另一回事了 12/29 12:47
→ piss:說表面話,只會讓人暗幹在心裡!! 12/29 12:51
推 pingsky:...呃... 我會提談判技巧只是舉個常見例子.. 管理是門藝術 12/29 13:46
→ pingsky:規劃組織領導控制, 書上分的很清楚, 但如何於實務中巧妙運 12/29 13:48
→ pingsky:用以達到期望的成效, 確實是門學問,也是個藝術 12/29 13:48
→ pingsky:如果你沒有把管理這件事當成一項需要專精的技術看待 12/29 13:49
→ pingsky:那你可能無法真正理解管理是什麼吧 12/29 13:50
→ pingsky:對了, 管理技巧相當廣泛, 談判技巧絕對是其中一小環無誤!! 12/29 13:51
→ piss:基本上我覺得對知識工作者找到對的人環境對,就不太需管了 12/30 01:12
→ piss:管理跟投資一樣都是門藝術,書上的以果導因分析的有道理 12/30 01:15
→ piss:但實務上是不是每次都管用,就happy new year吧:) 12/30 01:17