推 thinkniht:因為有主導權的人 常常是不懂研發的 01/27 18:56
→ thinkniht:又或者沒有資源好好搞研發 所以要搞好很難 01/27 18:57
推 stosto:老闆眼界不會這麼寬，而底層工程師的眼界也沒老闆寬 01/27 21:00
→ stosto:如果大老闆眼界都可以了解不同領域的重要性 那這間公司會很 01/27 21:00
→ stosto:偉大 01/27 21:00
台灣公司的確要好好培養這一塊, 眼前韓國硬體的確做得越來越好了,
軟體目前創新都還在歐美居多, 如果台灣也能加強軟體方面的技術, 相
信是可以跟國際競爭的, 有些小型公司居然要這三種領域都同一批人搞,
搞些東西的確有可能, 但要做得好就有點難了, 人才眾多的大公司跟研發
不超過十人的小型公司, 是不是也該產品分類一下呢??
※ 引述《askaleroux (aska)》之銘言：
: 這是前幾天我實驗室的學長跟我說的
: 這個實驗室是再搞嵌入式系統的東西
: 我問他說為什麼要玩嵌入式
: 他就說了
: 資訊大概能分三種領域
: App應用
: 這一塊做得好就大賺 像是Angry Bird 做不起來就掰掰
: 需要不只技術更要創意 還有觸類旁通的思考
: 核心技術
: 他說就像是演算法之類的東西 如何改善 如何增強
: HTC裡面薪水最高部門就是那個搞演算法的
: 但是人才要求需要有天分
: 低技術 高門檻
: 就像是嵌入式系統 例如先從小板子 然後DSP 然後ARM 一層層一層這樣學上來
: 不會難但是要砸時間 尤其玩電機的有些不愛碰程式 資工的又不愛碰板子
: 這種領域重疊的東西就是別人不愛做你會做 替代性低
: 不過有些無聊就是 但是薪水是一定有的
: 這是學長言之鑿鑿
: 不知道各位大大是否有不一樣的看法
: 只是上來聊一下而已~
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