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※ 引述《lonysancho (深海兩萬浬)》之銘言: : 大家好~ : 最近在公司常常被問到某某系統是不是可以變成APP? : 這個問題我考慮的不是技術上的層面, : 而是很疑惑真的需要什麼系統都來個APP版的嗎? : 而且我真的很懷疑有些系統有了APP版之後, : 其使用率與實用性到底會有多高呢? : 舉個例子來說好了, : WEB版的EIP裡面一些很基本像是差假流程、出缺勤查詢等, : 會有多少人需要在行動裝置上進行這些事情呢? : 更何況現行網頁版功能只要稍做調整, : 應該就可以達到臨時需要使用的需求了吧? 以應用上來講,當然看有多需求了. 至於實用性,若很切合使用者需求,就很實用. 這樣講起來好像很嘴炮. 我不懂EIP流程重點在哪裡,不過,以例子來講, 假差流程吧,以員工來說,"這是我的手機,我能用手機來請假是不是很方便?" 以老闆來說,他可能不太需要在手機上做流程,但起碼要可以查詢出缺勤的情況. 不過,如果老闆說,"如果員工可以用手機請假,手機有相機嘛,順便把請假憑據拍個照 存證." 員工可能要反彈說,"這明明是我的手機,為什麼用了App要被公司綁住." 順應手機的隨身性甚至於帶有一點身份識別性,相關的需求應該很高. 不過代價方面,一面是技術量的投入,另一面是手機使用費用的攤付. 後者,除非是公司像提供員工電腦那樣子提供手機,否則把員工私人手機拉進來, 費用方面,與使用及法律權責都需要協議. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.112.229.87
zxcvboy:除了方便員工之外和用電腦查有什麼差別? 04/18 01:27
zxcvboy:重點是花錢做了之後可以幫公司提升什麼價值? 04/18 01:28
zxcvboy:主要還是要利用行動化特性創造價值而不是為行動化而行動化 04/18 01:33
yauhh:這所謂重點當然不是只有一個核心重點. 只舉眾例之一而已. 04/18 10:20
yauhh:當然可以把眾多好處收合回來說整體來講是什麼價值,但講起價 04/18 10:21
yauhh:值二字,則已經是抽象而不談各種具體好處的結論與泛論. 04/18 10:22
yauhh:我覺得工程師該講什麼話,與經理該聽什麼話,是有差別的. 04/18 10:23