[轉] 讓團隊中的資訊流動

[qrtt1 (有些事，有時候。。。)]

        http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=73068

        在前文〈軟體開發的軟實力──溝通〉一文中，我會強調
        了溝通在軟體開發過程中的重要性。

        有些程式開發者，即使他對程式語言和技術不那麼全面深
        入了解、撰寫程式也不那麼的快，但是因為他能夠適當的
        讓別人知道他遭遇到的問題、請求別人的協助，也懂得確
        認自己所接收的資訊是否正確、避免因為資訊傳達錯誤而
        衍生出種種的問題。所以這樣子的開發者，反而能夠在團
        隊中扮演稱職的角色，讓開發的工作進展順利。

        相反的，有些技術高強的開發者，如果被賦予一個需要大
        量溝通的工作，但他本身卻不擅長溝通時，就有可能沒有
        辦法圓滿的把工作完成。由此可見溝通對軟體開發的重要
        性。

        ............................(全文請由網頁繼續閱讀)

--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) 
◆ From: 211.72.110.37
推 bobju:確實是.不擅溝通的高手最後只能淪為高級苦力..
→ ssnlee:求助你也要求對人，那種mis全公司上下只有你一個人懂的那種
→ ssnlee:再怎麼會溝通，最後你還是當苦力。
→ bobju:依我看原文,他描述的情境是[開發團隊內部]的溝通上.這跟對客
→ bobju:戶端的溝通,當是有所區別的.
→ ssnlee:但殺傷力最強的是團隊帶頭的自己也不是很懂，或者是裝不懂
→ ssnlee:這種是最常發生的，使用者的問題反而是東西做好後才需要去
→ ssnlee:面對。
推 thinkniht:台灣軟體業技術人員的能力差距不見得比台灣的貧富差距小
→ thinkniht:有時技術出身的人升到主管等級，技術能力卻不強...
→ thinkniht:只能靠自己過去的經驗 跟底下的人溝通一樣很容易出問題