Re: [心得] 作系統就怕遇到不知能力情重的業務PM

[darthv (我本來是個跑者直到膝蓋)]

※ 引述《chinachina (秘客)》之銘言：
: 作了快十年技術人員
: 深深體會到, 不懂自己能力底限, 不懂技術團隊底限的業務PM
: 畫了大餅給客戶, 但不懂如何規劃滿足客戶基本需求
: 真的會讓任何案子越作越爛, 最後就是生意都不用作了
: 但這種人不會因為這樣在這行就爛了
: 也許這種人是你的同事兼朋友, 但為了自己好, 還是分開吧

聽起來又是小公司包案公司。

業務可以亂畫大餅也罷了。PM就是管tech roadmap跟product roadmap的
規畫不出來或是不可執行...

我只能說在IC設計公司很少看到這種事情，因為5-10年的RD經驗是一個內規...

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 114.32.223.152
推 askia:個人淺見：技術底子不夠，太早轉PM, 對生涯規劃還蠻傷的
→ remmurds:同意樓上
→ lansilote:科技業有些PM不是技術出身，只要性別對就可以當了…
那個做得不是PM的事，只是跟催，去跟客戶聊天然後掛這個TITLE
→ iFEELing:科技業有些工程師也不是技術出身 會複製貼上就可以當了..
程式工人，這個很早就有了
※ 編輯: darthv          來自: 114.32.223.152       (04/22 22:05)
→ andymai:只會複製貼上~那被換掉也不意外了...
推 Assyla:性別PM負責的是讓RD有好心情完成工作，比普通PM好催進度
推 CGary:因為大家也不尊重PM專業 導致越來越多性別PM 既然大家自己也
→ CGary:不專業了 批評PM不專業也是沒有啥意義啦:>
正解。專業的RD轉PM還是會專業。不專業的就...心態問題
※ 編輯: darthv          來自: 114.32.223.152       (04/23 00:21)