推 ppHomer:看不懂!! 05/16 12:58
→ yauhh:看不懂還推,這真是太恐怖了 :D :D 05/16 19:15
推 qrtt1:有看懂 :D 05/16 22:34
推 laiis:嗯嗯... 受教了... 05/25 00:53
不曉得你是否還像標題所講的 "無所適從"
我覺得從文中看到幾個情況,可能和你原本預想的不一樣.
1. 業務邏輯: 業務邏輯是定義不完的. 這是真正在營運的公司,不是數理方面
用正規方法自己定義小世界. 所以,一般貼著業務邏輯發展的軟體或系統,
比較多是從一點點開始長出來的,長出來的就是你所閱讀的程式碼.
而為什麼沒有文件? 因為軟體是bottom-up來的,而不是都像生物分類學那樣
界門綱目科屬種top-down來的. 一堆程式就算沒有文件,但重點在你仍要了解
程式的內容,所以沒有你所謂 "不相信有人只讀程式就可以了解" 的斷言.
2. "規劃": 你用到了規劃這個詞,你認為面對工作是從你的規劃開始.
但是,對這家公司來講,你,實習生,懂了什麼,能規劃什麼?
有沒有想過先從做一個聽命執行的角色就好來開始,感覺會比較正常?
所以啦,如你所遭遇的情況,你認為是你在規劃,但是偏偏會考慮不到一些情況,
因為那些情況是人家公司的東西, domain 以及 know-what/how,
那些東西不是你自己就帶有的知識.
3. 溝通上: 你說都你暗示他們說:你不知道一些事,所以要他們告訴你業務面的事.
可是,做事情,誰要管你不知道的東西呢? 你應該要講你知道什麼事情,並且
對於你知道的事情,你知道怎麼處理,然後針對你預想的處理方法,向前輩探測意見.
至於不知道的部份,當然是自己用功了,像你熬夜讀程式是一種用功方式,或者,
你可能會對於所料想的業務面的事,上網看一些雜七雜八的討論來增加一些觀念.
4. 工具: 基本上你為公司工作,工具與資源都應該由公司提供.
所謂 "工具不願意好好的給" 是指想要拿到什麼工具? 是公司本來就能提供的
工具,還是公司不見得有,不過你卻自己想要的什麼工具.
這裡的描述有一點模糊. 如果是生產出公司所需要的軟體必要的工具,
當然是要跟公司要,若要不到就是公司的問題.
我覺得在角色上,應該要在你真的做了那個角色之後,才去放你自己的觀感進入那個角色.
你是實習的角色時,不要放太多名目上定義的責任感,特別是沒有把事情做成功之後,
是要怎麼講責任感? 這所謂責任,只有責任的感覺,但是沒有責任的實際內涵,
其實蠻奇怪的. 失敗了就想一想然後把經驗記起來,但是在角色上不要放太重的感情.
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 218.160.108.79
※ 編輯: yauhh 來自: 218.160.108.79 (05/15 23:58)