※ 引述《zanyking (遙遠的旅人)》之銘言：
: ※ 引述《derekhsu (華麗的天下無雙)》之銘言：
: : 所以我們要Code Review，所以我們要Pair Programming、所以我們要QA、所以我們要
: : Coding Style，所以我們要Spec Document，所以我們要甘特圖，Agile、
: : 這是讓普通員工發揮生產力的方式，而不是只告訴他目的地，不是領導。
: 這些很好，不過你講這些能支持下面這句話嗎？
: : 而是「有一個人在旁邊給他下指令，要他一動一動地去做。」
: 一個人需要在旁邊『下指令，一動一動的做』，那就乾脆自己做就好，只差打字還有
: 複製貼上的工作了不是嗎？有原則要遵守、規劃團隊組織結構與運作方式然後要求員工
: 扮演好角色這都沒有問題。
: 但...『遵守命令、一動一動的做』？
這沒什麼好辯論的. 任何人可能想來想去都覺得那樣很不合理.
但普遍的公司中有沒有這種情況? 當然有囉.
甚至有某種情況,假如員工是表現得自由發揮,上頭反而擔心了起來,
於是就由上頭要求要照他的話一動一動的做.
為什麼會這樣要求呢? 我猜有一些當上頭的人的因素是,太嫩,管理才學不足,
怕管不動人所以用最呆板的方式執行管理.
不要說「一動一動的做」是員工被動喜歡這樣; 很多情況是員工沒這麼喜歡,
而是在上頭的人超喜歡這樣.
世界是很有趣的,不見得都照著你所認為該是怎樣的樣子運作.
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