推 novemberfall:說的有道理..這可能跟經驗也有關~比較有經驗的人 06/25 13:22
→ novemberfall:就會這樣做 06/25 13:22
※ 引述《wandallin (萬大林)》之銘言：
: 現在很多工作好像都會要求要有獨立開發經驗
: 到底怎樣算是獨立開發0.0??
: 當初來這間公司也是這樣要求
: 雖然我沒有過獨立開發的經驗, 但是我還是進來了
: 掛名是研發工程師, 全公司只有我一位寫程式
: 進來到現在的時候算是看清公司的樣子, 不外乎就是外行裝內行
: 而且極度的自視甚高, 甚至直接說自己開公司二十幾年, 員工想什麼他都知道
: 員工完全不能發表意見wwwww
這家公司如果不是新創軟體公司,就是公司型態非常像是小型傳產,或者大型傳產的
小型資訊部門.
在這種公司中,所謂「獨立開發經驗」就是除了你的開發工作沒有人一起做之外,
還要:
1.你確定你自己是專業工作者. (也就是你要認定並接受你的老闆確實不專業.)
2.從頭到尾最好都去摸到,從專案規劃,使用者需求探訪或定義,軟體設計,實作,
測試.
3.你要能解釋你幹嘛這樣做軟體.
: 一套軟體, 自己設定要行銷全世界,
: 給我硬體卻沒SDK
: 要我畫程式內的美工圖卻不給我工具(PS)
: 幾次下來後我就開始有點反骨, 他們要的功能就寫好就好, 也不會下去try
所以,這邊就是很不好的反應了. 當你沒有工具的時候,應該要向公司提出解釋說,
想要做的什麼功能沒這個工具,就沒辦法做. 如果不能解釋,那就更改溝通的方向,
把確實做不到的功能拆掉.
你說反正你就做,但是不拿去測試,這樣子就不是獨力工作的方式了.
做好就好,也不會下去try,這是你自己的賭氣而已,也就是你所說的"反骨",
可是說穿了同樣是不溝通的狀態,公司裏沒有任何一位應該要察覺你這種賭氣的情況.
你和公司的人都應該要共同照顧公司的工作,但是公司其他人不見得都要照顧你的
脾氣.
: 最近開會就把所有人都抓起來罵, 業務跟秘書就不提了
: 我這邊他要求身為研發人員, 除了要寫程式, 還要以使用者的角度下去設想
: 避免他們遇到問題, 講真的, 剛開始開發好時, 我已經拿給其他人用過了
: 他們使用上都不會遇到問題, 他們卻說進去後不知道該怎麼用
這裏是你漏掉的部份. 使用者究竟需要什麼,這的確是你要研究的事情.
雖然不需要像iphone那樣誇大,但至少該探索使用者需求到一個限度.
: 感覺像是為了挑而挑
: 老闆說可不可以像iphone那樣大家都會用(啥!?)
: 一支iphone拿給你你也不見得會用啊= =
: 昨天開會差點沒爆氣
: 說自己公司很有願景, 如果在他這邊都待不下去, 去哪都待不下去
: 如果在他這邊沒有想要角逐主管的想法, 就注定渾渾噩噩過一生?(公司只有五人)
: 老是講到以後產品會是世界前三, 會變成很大的公司
: 也提請我們他每天早上都花兩個小時看履歷, 很多人來應徵
: 只是履歷都寫說因為公司經營不善所以離職(這麼剛好?? 該不會是找不到人不敢說吧)
在這個顯然是笑話的場所中,其實有一個屬於你的利基:
你可以將你的專業性澎風得比你的老闆更強大. 在這個環境中,根本沒有跟你相同的
職業角色,所以,說要討論技術,不可能; 說要學習技術,不可能; 說要用UML Use-Case,
不可能. 可是正因為你會做別人不會的事情,在這幾個人的環境中,所謂你要爭的主管
位置,在目前就不是那個頭銜,而是要爭取你在這幾個人中的立場.
意思就是,在這幾個人當中,你要做到變成他們的"技術長".
不過,你沒辦法跟他們講軟體的能力,只能用搏交情的方式處理事情,現在只能用承擔,
配合的方式熬過去.
你跟他們之間的溝通,叫做跨部門溝通. 老闆跟你講的一方面是業務的場面話,另一方面
算是公司的精神訓話; 前者當然是當八卦聽過就算,至於後者,你該聽得有點認真,
因為公司就你們這幾個人,講這種公司信念上的事情,你不接受,那要怎麼走下去?
你走出去當然是天寬地闊,不會像他說的那樣.
但是,你在這公司中做得下去或做不下去,是很明顯的事情. 如果不甘心,不妨看清目標
之後,看要不要忍下來重新學習.
: 以上都是抱怨= ="
: 所以說, 怎麼樣才算是有獨立開發經驗咧= =??
: 現在寫的程式我已經有點看不懂我以前在寫啥了XDDDD
獨立開發經驗,我有二種解釋:
一種是,一套軟體工程的過程,假如專案小,你可以從頭包到尾;
另一種是,派給你的工作,只會有你自己一個人做而已.
後者經驗代表你能做,前者則代表你懂得怎麼做.
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