Re: [閒聊] 老板.上司.PM如果問了這種問題

[iincho (世界的盡頭)]

※ 引述《thinkniht (不下棋=.=)》之銘言：
: 我覺得一個好軟體開發主管 並不需要會寫程式
: 但是管理能力和待人處事這些部分要好
: 要是主管太爛
: 底下的人狂跑
: 別部門的也不想協助
: 話說...
: 某間公司有好幾個研發部門
: 其中一個部門特別龐大(人多)
: 不是因為生意很大或很賺錢
: 而是別的研發部門有些事情會找相關部門處理
: 而該部門是常常乾脆自己來，所以需要較多人(需要較多種類的人XD)
: 該部門人數約別的研發部門(1個)的兩倍
: 如果該部門主管不是公司的元老的話...
: 我猜想情況應該會更慘吧(爆)

  好的軟體開發主管不需要會寫程式?

  這只是從RD角度去看，因為正常狀況下RD可以幫主管處理掉技術問題。

  但是從管理角度來看軟體開發主管不懂程式技術是很危險的事，
  因為萬一底下RD搞你的時候你沒有辦法做正確的判斷。

  管人不是只有讓底下爽，而是要讓事情走在對的路上。
  所以不要再相信主管不需要會寫程式這種鬼話了...

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Beware of bugs in the above code;
I have only proved it correct, not tried it.

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) 
◆ From: 114.32.193.107
推 paul0315:需要有Sense能判斷他是不是在唬你。
→ paul0315:挑人的時候也很重要...
→ nobody1:這要看團隊是建立在人性本惡還是本善之上......
→ nobody1:太陰沉的  整天想東想西就是不想工作的團隊  一樣是辛苦
推 liddle:推 很多時候不是惡意，所以主管還是要懂。
推 andymai:推~主管沒有一定程度的話~跟底下的人溝通會有問題~而且提
→ andymai:出太扯的solution又硬要用~會讓底下的人反彈...
→ bndan:不是走技術的主管 最好是混在技術團隊內 這樣主管可以從各方
→ bndan:意見中組合或討論出最佳解.但再怎樣也還是要有一些基本常識