[請益] 如何學習開規格與規劃專案進度?

[sweet00914 (別理我)]

簡介 -

coding資歷 = 3 years

first job = 1.5 years > 系統整合類 的programmer

second job = 1.5 years > 純軟體類 的programmer

now job = 3 months > 純軟體類 的programmer

目前的工作同部門有五個人- 卻只有我一個負責軟體開發，

因此部門主管希望我自己能學習開軟體規格與專案進度掌握，

在目前的工作型態- 我都是拿到其他部門所開出的spec而開發軟體，

專案進度則是由我的主管掌握。

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因為目前的軟體開發不是純軟體開發，而是有韌體廠商配合，

我發現 - 最近專案開發進程上個人漸漸的需要直接韌體廠商對接。

(ps:在三個月之前都是主管負責窗口對接)

三個月後都是感覺-整個專案都是由我自己一個人從頭到尾負責一樣

主管只會問我專案進度如何，執行專案尚有任何問題要靠自己= ="

近日主管則對我說 - 我必須自己學習開軟體規格與專案進度掌握，

別老是等待別的部門開出的spec在進行專案(別被別人拿著鞭子追著跑)。

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因為先前工作經驗幾乎都是照著spec走，

一個蘿蔔一個坑，照著走。

現在則必須學習如何開spec與專案進度規劃，

因此想請問各位先進/大大對於軟體開發的spec與規劃有何學習要點，

謝謝。0.0

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 114.38.10.133
推 bobju:google可以找到一堆文章,而且有些還不錯.
→ bobju:不過最重要還是[做人],為什麼呢?因為專案成敗跟[人]最有關係
→ bobju:,關係好的話,萬一出問題大事可化小,小事可化無;關係不好的話
→ bobju:,任憑有三頭六臂,也會被一些潛規則折騰到叫苦連天.
→ pooznn:推個菜鳥出去擋子彈嗎?!
目前專案執行上並無出現『槍林彈雨』現象，
但是本人秉持著水來土掩的精神，應該不至於出現被打槍~0.0
→ PTT007:看來主管想把事情都丟給你
能學習是件好事，我只希望能在這學習的路上能趨吉避凶~0.0
※ 編輯: sweet00914      來自: 114.38.10.133        (12/16 01:28)
推 dryman:scrum? XD
推 cyr1216:只有你一個做軟體開發 然後主管又要你當窗口 又要學習開
→ cyr1216:SPEC.. 可以冒昧問一下他有幫到你什麼忙嗎
推 cyr1216:老實說我覺得要把規格開好又要跳下去寫code 很難全兼顧
→ cyr1216:除非案子都沒時程壓力 可以讓你慢慢規劃到好 程式也慢慢寫
推 paul0315:換句話說，你更能掌握自己的資源與進度。
→ paul0315:這是個好機會，能讓你更充分掌握自己的工作狀況。
→ paul0315:技術上需要幫助這一塊主管不見得能幫忙
→ paul0315:有也是介紹其他工程師，朋友給你認識。
→ paul0315:R&D多靠自己囉!!