其實很多人的想法是，有ERP後，系統就可以很快速得到我要的資訊與報表。
但是每一種ERP由他的特色，不管他的特色是什麼，要先問自己，你們的內部流程，
想要什麼資料報表，想要得到什麼數據，想要達到什麼目標，請先列出來，
那個部門要什麼，那個部門要做什麼，先定一個規則，再由相關主管修正，
讓系統商回覆，能不能做到，我想百分之百一定會回答，約八成能做到。
那就會有人會問那二成怎麼辦??
就要再協調其他方式來補強這問題，如可以開發程式，或是使用ERP內建的報表工具開發
等。
而知名的廠商價格就比較貴。
如果是據點多，想把資料存在server，比較建議客製ERP的廠商來做
或是自己找程式人員開發ERP來做。對公司來說有利。
※ 引述《sufun (雲淡風輕)》之銘言：
: ※ 引述《hpsno1 (DK)》之銘言：
: : (若po錯版請告知)
: : 任職在某租車公司
: : 目前公司都用excel為主
: : 想導入系統（ERP?）考慮到據點多
: : 1.會計報表整合麻煩
: : 2.各地資料都存在該地電腦
: : 並未透明化
: : EX如果要查客人資料 還要人工查
: : 3.公司曾在5年前導入erp但是失敗
: : 目前考慮erp找了鼎新.正航
: : 鼎新太貴 爬了某篇文就倒了http://blog.azhi.idv.tw/2011/06/blog-post.html
: : 正航的是經銷商 客製化還要另談
: : 請問有任何建議的廠家？
: : 或意見嗎？
: 一般導入ERP會失敗，很大的原因並非在系統不好，
: 多數的原因都是因為導入端的需求不明、搞不定內部流程，
: 如果期望顧問可以幫你把需求、流程、內部問題全部擺平，這個顧問的等級也不低了，
: 費用就更不用說了，以價格來說，鼎新的價格只算是一般，
: 客製化、後續維護的問題如果自己夠清楚就不會被灌水，
: 另外針對你文中的連結回應一下，
: 很多東西都是看自己怎麼談，畢竟商用軟體不像是一般的消費性產品，
: 消費性產品有什麼功能一目了然，而且牽涉到的人也只是少數，
: 但商用軟體影響的層面則相對複雜許多。
: 系統有問題，自然是廠商的責任，系統導入失敗，則是雙方都有責任了，
: 建議你先掌握過去失敗的原因，然後把需求逐一的談清楚，
: 搞懂後再找廠商過來評估，多比較幾間，把功能、費用、服務、維護等問題都列入考量，
: 另外提醒，有些時候你們要的可能不是ERP，而只是會計軟體，
: 所以你才會覺得ERP很貴...:)
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