Re: [請益] 上台北?留台中?

[TonyQ (自立而後立人)]

        人脈這個議題蠻有趣的，我覺得每個人應該都會有自己的看法，

        我來說說我的看法，一路走來我也靠蠻多朋友牽成的，
        所以對人脈大概寫點東西：


        1.親友的"間接"人脈不要亂用：

          一方面是資訊業的凹人文化很盛行，特別是自己人凹更大，
          一些不是真的很願意付出或很親的人，最好不要接。

          特別是親友要做啥網站、系統之類的，能閃多遠有多遠比較好。


          直接人脈或許可以用，但是我是覺得親友是要長遠經營的，
          除非很有把握不然還是不要隨便消耗掉，萬一有問題很難處理的。

          而且這種人脈用久了，有時會讓你錯估自己實力。


        2.網路或者是其他路邊認識或之類的「淺層」人脈：

          ex.網路上看到的案子、朋友說他公司的同事有什麼東西需要有人幫忙作。

          基本上這種人脈帶來的機會是有風險的，往往都是他自己碰到問題，
          真的需要有人來解決，而且一定都是鳥問題或蠢問題才會急到找路人，

          這裡基本上大多需要花 120% 的力氣去處理，


          但好處是這些人脈會帶給你「機會」，讓你有累積經歷的機會，
          就是火線上有東西要等你作，然後這種經歷原則上失敗也不會有太大影響。


          但相對的，當你已經累積足夠的經歷，
          這種經歷因為相對還是耗費心力跟高風險的，還是要盡量避免。

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        一般來講，菜鳥時期你應該好好掌握以上這個淺層人脈。
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        3.技術人之間的同好

          ex.網路上的討論區朋友

          我最早在 ptt 前三年認識一起討論技術而且 ID 有印象的人，
          大概在過去五年內我全部都見過面，而且都能相談甚歡。

          很多人是彼此能夠互助，甚至互相推薦的。


          這些人你要跟他們認識，就是要花時間去鑽研他們沒有研究過得領域，
          因為每個人的時間是有限的，

          如果別人能先去鑽研一門知識，就能夠省點時間直接看處理後的結果，
          你能把知識整理得多好，就決定你在一個技術圈內可以有多好的名氣。


          當然作一個很強的專案也可以累積名氣，但是如果不能 share 的話，
          你對他也只是一個遙遠的人，算不上關係。

          像我自己對我看過一些常見的網站作者，都抱著很大的敬意。


          如果有機會合作的話，都會蠻樂意多配合一些的。

          ex. Tsung's Blog 、鳥哥 以及其他很多網站上的分享者。



        4.曾經的同事、親友師長，變成現在的推薦人或合作對象：


          這個優點在於對方相對瞭解你的實力，知道你可以作什麼，
          加上信任度又夠，比較能夠互相配合跟信任。

          通常從這個等級開始，資源就很充裕。



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        人脈影響的不外乎幾件事情，


        1.他為什麼要幫你（因緣）

        2.幫你這件事情會不會傷到他自己（風險）

        3.你對他是什麼樣的人

          * 有直接幫助？
          * 有間接幫助？
          * 欣賞你？

        4.他可以幫你什麼

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        然後沒必要的人脈我是覺得不要欠，
        像我自己很不喜歡無條件的要別人給什麼，要有來有往。


        舉個例子，像 registrano 這個活動服務幫我處理很多活動的問題，

        所以像我偶爾辦一些比較大的活動時，即使對方很熱情主動提出他可以贊助，
        但我還是寧願自己花點錢使用比較進階的功能（兩點好像一千六吧）。


        我的想法是不能單方面的去要對方付出什麼，相對的我們也要付出點誠意，

        如果對方真的能幫我們節省很多時間跟問題，
        那相對的我也會一直在心裡想想看要怎麼回饋這件事情。


        像是別人推薦你工作，你就要好好做好這份工作，
        以免降低推薦你的人的信用。


        而這樣一來，通常對方也能夠對你這個人更加的瞭解，

        至少他就不會覺得你只是單向的索取，
        很多時候在很多合作上也會比較穩定、愉快一些。

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        人脈的累積跟運用是一種平衡啦，然後我蠻同意 91 兄對人脈的定義，
        人脈很多時候取決於你對人們的分享與貢獻。


        但漫無目的的認識、結交，有時候可以作為開始分享跟貢獻的契機。

        像我以前有次跟常去的麵包店老闆喇賽時，就剛好發現他想做資訊系統，
        就可以給他一點意見，作一些顧問，所以我覺得這邊是可以討論的。


        不過當然有更好的人脈管道可以累積的話，在那方面作些努力，
        比起到處漫無目的找人認識應該更好就是了。XD

        （當然也不是說叫你就不要有其他的生活聚會，
          不要認識其他圈子的人，這兩回事。XD）


        另外，要記得別人會認同你的貢獻，可能跟你自己覺得的貢獻是兩回事，

        有時候你只是無意間的一句話，卻可以啟發別人很多事情，
        有時候刻意準備了很久的分享，卻不見得能幫助到人。

        所以不用對自己太刻薄，就是抱著開放的心情去處理這個部份就行了。



        補充一下：

        有人說人脈是行動出來而不是講出來的，這點我非常同意，
        信用、熱誠、熱情，都是可以透過自己行為去表達出來的。

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 1.34.116.11
→ TonyQ:已經跟原題遠了，所以就改個標題
推 landlord:沒甚麼好說的了，就是推而已 XD
→ landlord:說直白一點，就是自己可以對別人有什麼價值 XD
※ 編輯: TonyQ           來自: 1.34.116.11          (01/20 23:18)
※ 編輯: TonyQ           來自: 1.34.116.11          (01/20 23:25)
推 fortinet:我自己經驗,有機會多交些非科技業的朋友.很多好缺好差事
→ fortinet:這些業外朋友提供的機會,有時候會有你想不到的驚喜...
→ fortinet:同行熟門熟路都玩爛,這些非本行比起技術,寧可相信認識的
推 qrtt1:有下有推
→ TonyQ:還是要看交情跟背景，非本行如果碰到喜歡裝懂的還是會很慘。
→ TonyQ:我出來工作前三年作 SOHO 碰到很多不懂得，裡面是有好案子沒
→ TonyQ:錯，但對資訊不熟得多少還是會有資訊人恐懼症跟弄不清楚狀況
→ TonyQ:的問題。
推 damody:感謝分享
推 kofi0916:寫的很好！
推 ilake:看ID 就要推了 :p
推 cyr1216:只看完第1點就先跳出來推了 以前就有接朋友的案子最後少
→ cyr1216:1個朋友 推完了 繼續看下去
→ lyuping:碰過1很大的悶虧....悶
→ mkcup:推原po待人處事都想很周到~
推 wolfpig:推!