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※ 引述《ansonguy (HaHaHa~~~)》之銘言: : 我想透過那些已經知道如何應用在工作上的,但公司內部沒在應用的技術 : 加上後來改良過,"我自己"覺得比公司程式架構好的架構當作籌碼 : 作為未來的方向 : 1. 直接換薪水較高的公司 : 2. 和主管重談薪資 : 會這樣考慮是因為,要碰到好的主管也是可遇不可求 : 但現在的薪資也僅僅到達我自己的底限而已 : 即使換到表面上薪水較高的公司,實際上的薪資及公司制度是否真的理想也不一定 : 如果是各位,各位會怎麼選呢? : 如果是選2. 各位認為何時提才是最佳時機呢? : p.s 大家也不妨站在以上的文章都是我自己自我感覺良好的PO文去分析^^ 建議不要走第2點...若我是你主管,我會覺得: 若不幫你加薪的話,你以後對於工作上的付出力度將會有所保留... 被長官有了這種印象,在公司還有前途可言嗎? 另外,凡存在即是合理, 你心中的"爛"程式已經運行這麼久了,一定有它可取的地方; 開發人員對於不符合自己程式碼風格的程式都是很不順眼,這是很典型的偏見. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.126.181.214
Imnotyourson:付出就該得到收穫,至於怎樣的付出算是有效的付出 02/28 00:34
Imnotyourson:應該是由原PO跟公司或主管討論後決定 02/28 00:35
Imnotyourson:何況在原PO提供的資料並不足夠,你的推論存在即合理 02/28 00:36
Imnotyourson:實在沒有說服力,畢竟這個產業一直以來的走向就是 02/28 00:36
Imnotyourson:不斷的優化 02/28 00:37
erspicu:我對他提高多少效率也很懷疑 沒量化測試 都只是自以為而已 02/28 00:48
erspicu:另外就算提升了一點效率 值不值得去投資這時間以及修改 02/28 00:48
erspicu:架構帶來的不穩定風險值不值得 都讓人懷疑 02/28 00:49
bobju:這就是[資管]該有的sense了,在學校一個人搞架構,旁人都當你 02/28 01:29
bobju:是空氣 02/28 01:29
bobju:這真的是自己搞爽的而已啊~ 符合了誰的利益了? 沒有 02/28 01:30
ansonguy:恩...兩篇推文得到不少看法,謝謝各位! 02/28 07:20
braveht:我倒有不同的看法。你需要對老闆傳達的是:「有了你未來 02/28 09:33
braveht:還可以再多增加什麼價值」,而不是「少了你未來會出什麼 02/28 09:34
braveht:問題」。溝通要謹慎,方向要抓對。基本上還是值得嘗試的 02/28 09:35
jackaabb:歷史包袱不可能因為一個新的架構就能解決的 02/28 23:22