→ blackie1019:23點如果是老ＲＤ哪間公司敢用？專門外包的公司嗎？ 03/21 12:52
→ blackie1019:我的意思是 如果你是主管但如果遇到一個老ＲＤ 有這幾 03/21 12:53
→ blackie1019:項情況 跟一個新人或幾年經驗的半熟社會人 你會選誰？ 03/21 12:54
→ blackie1019:倘若你面試或筆試出來的程度是一樣的你會選老鳥嗎.. 03/21 12:55
→ blackie1019:我自己的情況是不管你換不換到外商 有人推薦比沒人推 03/21 12:56
→ blackie1019:好找 而且有些還限定要找認識且信地過的 03/21 12:56
→ blackie1019:小的也才工作三年就看到這樣的情況 難道老鳥不知道嗎? 03/21 12:57
→ blackie1019:所以前面推文有人說會走到自己投履歷 那應該真的比較 03/21 12:58
→ blackie1019:可惜一點 因為老鳥的經驗,歷練,人脈是他跟新手最大的 03/21 12:58
→ blackie1019:差別跟特長不是嗎？ 03/21 12:59
推 liddle:樓上可能沒負責找過人,有找人經驗的話就不會有這樣的想法 03/21 13:12
→ liddle:寫程式最後靠的是天分,人才不會總是在人生的高潮 03/21 13:13
→ liddle:所以好人才不一定會遇上好公司,這個時候才是大家的機會 03/21 13:14
→ liddle:不然人才都是被“保護”起來的,有時候是連名片都不發 03/21 13:15
→ liddle:HR 有很多手法保護公司的核心人力資源的 03/21 13:17
→ andymai:老鳥是應該要有經驗和歷練~但是人脈...很難說...就像你永 03/21 13:19
→ andymai:遠也搞不懂為什麼會有人搞小團體一樣~進錯公司部門~又待了 03/21 13:20
→ andymai:一段時間~這時候的人脈可說是一點成長都沒有... 03/21 13:20
推 blackie1019:我沒過幾次找人的經驗 我也只做過三份工作 找過的人不 03/21 13:21
→ blackie1019:到10個 在現在的公司也不是主管 的確不懂你說的可能 03/21 13:21
→ andymai:不過其實還有另外增加人脈的方法~像是:研討會、blog之類的 03/21 13:22
→ blackie1019:我只是覺得如果以比較孤僻或不愛互動為理由 這似乎說 03/21 13:23
→ blackie1019:過去 更是不會讓人先選他的原因不是嗎? 03/21 13:24
→ blackie1019:A大說對了 這就是我想說的自己創造的人脈 03/21 13:25
推 liddle:To:blackie1019 要和HR混熟一點,然後你會知道公司的黑暗面 03/21 13:25
→ blackie1019:但我相信RD老鳥如果有一直在堅持寫程式這條路上的一定 03/21 13:26
→ liddle:如果你覺得你遲早會帶人,現在就去買本Peopleware 03/21 13:26
→ blackie1019:有其價值 其實我合作過的老鳥(15年以上)都還不錯 03/21 13:27
→ liddle:這行特立獨行的人不少,要是做Leader要能容讓 03/21 13:28
推 brandyjohn:找老rd的目的主要應該還是rd阿 一直強調人脈似乎頗ㄏ 03/21 13:36
→ brandyjohn:真的重視人脈歷練的 找pm或manager不是更快 03/21 13:38
→ brandyjohn:重點還是要看這個職缺需要的能力吧 03/21 13:39
→ brandyjohn:高通intel博通根本什麼再找新人阿 rd主要還是能力吧 03/21 13:39
→ brandyjohn:漏了個字 沒 03/21 13:40
→ TonyQ:還有就是地域問題 從台北要回高雄工作之類的 03/21 13:58
→ TonyQ:不過 Rd 基本上還是得累積技術人脈 RD 沒技術人脈，說能力 03/21 13:59
→ TonyQ:多強我是不信的。 03/21 13:59
推 bleed1979:能力和技術之間關係很微妙，但我的認知是不能畫上等號。 03/21 14:36
推 bleed1979:最明顯的例子就是資訊補習班的講師。 03/21 14:49
推 lovdkkkk:人脈也不見得有用, 例如 blog 的 follower 都是外國人 03/21 15:07
→ lovdkkkk:但是並不想出國工作的話 03/21 15:07
→ superpai:人脈什麼的寫寫部落格常去Conf就有了 03/21 15:36
推 luciferii:閉門造車弄到技術強的...不是說沒有，但是碰到機率太低 03/21 19:49
→ luciferii:就算不碰客戶，玩技術的強者沒在網路上認識圈圈朋友 03/21 19:50
→ luciferii:可以推薦，或 LinkedIn 上都沒人肯推薦 03/21 19:50
→ luciferii:要說服人家他是強者老鳥...非常非常困難 03/21 19:51
→ luciferii:HR 保護核心人力資源? 那是什麼奇怪的東東?? 03/21 19:52
→ luciferii:我不想問"怎麼保護?"，我連"是要保護什麼?"都很好奇? 03/21 19:54
→ sayya2311:把別人當人脈前, 先自問若跟他賣個保險會不會買吧 ? 03/21 20:15
→ sayya2311:若連買個保險的交情都沒有, 那麼更好康的還需要期待嗎 ? 03/21 20:15
→ EJB:原來沒有名片是被保護核心人力.....XDDD 03/21 20:49
→ freeunixer:以前有公司 RD 的行動電話不列如公開的員工通訊錄裡, 03/21 21:45
→ freeunixer:因為怕那些人接到人力公司的電話... 03/21 21:46
→ superpai:真無聊XD 那有沒有嚴禁員工建立linkedin帳號？ 03/21 21:49
推 CGary:其實懂得說明自己不錯的人 通常是比較外向的人 內向的人還是 03/21 21:53
→ CGary:很多的～ 不過站在公司人資的立場 降低面試時間總是只能透過 03/21 21:54
→ CGary:篩選法 會漏人但也沒辦法 真的總找不到適合的人 公司就出狀 03/21 21:54
→ CGary:況 但出狀況之前 該跳船的人都跳了... 03/21 21:55
推 luciferii:HeadHunter真要找強者不會只用偷通訊錄這麼弱的方法XD 03/21 21:59
推 CGary:話說...台灣的HeadHunter不是非常專業就是了... 03/21 22:16
→ aoeidermo:台灣還有真的HeadHunter嗎？現在只有人力資源公司吧！ 03/21 23:17
→ EJB:台灣人力資源公司大多數還是在人力銀行找人.... 03/21 23:20