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※ 引述《gama1107 (球~並不是這摸踢滴...)》之銘言: : 大哥大姐 : 我們公司的購物網站(ASP.NET C#) 要加些新功能, : 因人手不足, 想透過外包去做, : 唯一的條件是: : 我們不要使用MVC架構去開發。 : 誰知道外包聽到這個要求,就寧可不接了! 這不一定, 外包也是百百款, 你們繼續找, 或許就會找到願意接受的. 這個外包商的考量也有他的道理, 對於外包商而言, 時間就是成本, 就是利潤. 把自己投入一個陌生的架構當中, 是一種風險, 有可能 陷入泥沼, 花太多時間[在幫人家償技術債!] 最後結不了案, 請不到 款, 搞不好還要被案主告! 你可以設身處地想一下, 如果這個案子有這麼顯而易見的風險在, 我 又何必非接你的案子不可? 我大可另外找比較甜, 比較能夠由我主導 開發架構的案子. : 唉...因為公司的工程師,都已經習慣用 WebForm專案的方式寫程式 : 為了能快速去修改程式碼 ,才做這樣的要求 : 我們錯了嗎? MVC架構真的比較好嗎? 不用爭論好或不好啦~ 能駕輕就熟就是好, 不能駕輕就熟就少碰為妙, 除非公司幫你扛風險, 不然一般有自知之明的外包商是不會願意扛風 險的, 除非你的預算高到讓外包商覺得值得冒險一試. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 219.68.62.72
andymai:沒錯~但是相信還是能找到那種來者不拒的公司接案子~只不過 06/29 02:19
andymai:是越搞越好~還是越搞越爛就... 06/29 02:19
damody: 你錢夠多 他覺得划算,心情好,當然就不拒啊? 06/29 08:50
andymai:不用錢多~台灣很多亂接案的公司在瞎搞~沒屁股也想吃瀉藥 06/29 14:13
bobju:會亂接案也是有苦難言,因為平時[案源管理]沒做好,就會搞成為 06/29 22:27
bobju:了業績或是為了餬口而亂接案 06/29 22:27
bobju:以前看過一本書,是在描述美國資訊專案的市場是怎麼形成的?大 06/29 22:29
bobju:致上是在講是因為一開始有美國軍方的關係,靠著美國軍方的皮 06/29 22:30
bobju:粗肉厚,養出資訊業的人才,後來這些人力資源release到民間,對 06/29 22:31
bobju:民間資訊業(一開始也都是大企業,像IBM/銀行/醫院之類的) 06/29 22:32
bobju:帶了注入活水的作用;總之,還是在印證資本跟規模在養技術這件 06/29 22:34
bobju:事 06/29 22:34
bobju:這種條件跟歷程,目前的台灣不太可能能夠複製,那麼台灣的資訊 06/29 22:37
bobju:外包市場的演進軌跡會怎麼走?沒概念.../_\ 06/29 22:39
bobju:對了,少列一個電信產業,早期除了軍方以外,民間應該就電信,醫 06/29 22:40
bobju:療,跟金融是資訊專案的需求最大的了 06/29 22:41