推 waldfantasy:我們公司就是這樣估,還弄了個工時系統..搞的跟工廠一 08/28 13:39
→ waldfantasy:樣,非常痛苦 08/28 13:39
→ thinkniht:樓上要不要多分享一點啊:P 08/28 20:38
※ 引述《sweet00914 (別理我)》之銘言：
: 因為我有同樣的疑問，故原po的文章我就先吃掉了。
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: 在執行一個專案時，不要壓期限~亦不壓工作天。
: 而是壓工作時數。
: 例如:一個專案，本人預估工時160hr(一天工作8hr)
: 故正常在20個工作日後即可完成專案。
: 但若在執行專案中插入外務2hr(在專案執行10% = 16 hr的時間點)
: 那麼剩下的工時需再展延5% (160-16)*1.05 + 2 = 153.2
: 因此在有2hr外務的打擾時，尚需153.2hr的工時完成專案。
: 不知上述的時程規劃，大家同不同意呢?0.0
: 謝謝
我覺得這會有幾點問題:
1.即使沒有其他事物插進來，你確定你一天能連續專心8小時工作嗎?
(我是覺得我不行啦)
2.估算不準的時候怎麼辦?
如果估少了得開發者自行加班吸收
估多了上級嫌開發者故意加時間偷懶...
我想這一樣會產生問題
3.老闆不一定會接受(尤其當老闆在意的是自己利益而非公平時)
用估工時的方式不是不可行
只是運用方式還有待考量(例如別拿一天八小時來估，改成6小時之類的)
老闆心態也需要考慮...
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