[討論] 從HTC到宏碁 台灣科技企業為何集體低迷﹖

[ggg12345 (ggg)]

似乎 純軟體業也有同樣的毛病.
品牌背後的信譽保證, 售後服務似乎一直未被看見.
眼前的品牌就是亮麗的外觀, 但宏碁好像也不太當一回事!

台灣跟大陸比, 早就忘記 "價廉物美" 這四字, 跟歐美比就是沒有給用戶價值出
眾感. 功能需求是用戶用得上才算, 包含炫耀亮眼.

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發信人: Cnews (chinanews), 信區: ScitechNews
標  題: [KJPT]從HTC到宏碁 台灣科技企業為何集體低迷﹖
發信站: BBS 未名空間站 (Sat Nov  9 22:41:28 2013, 美東)

編者按﹕台灣PC大廠宏碁本周宣布更換CEO﹐並實施裁員及重組計劃﹐致股價大跌。
宏碁成為HTC之後﹐另外一家快速下滑的台灣科技企業。此外﹐PC大廠華碩現狀也不
樂觀。

台灣科技品牌緣何集體低迷﹖日前外媒分析指出主要有兩個原因﹕和蘋果一樣出現
了創新乏力﹔產品設計理念落後﹐設計師得不到足夠重視﹐過去長期的代工歷史﹐
留下了過於看重“功能豐富和價格低廉”的後遺癥。

在過去十年中﹐台灣的科技行業意識到代工業的軟肋﹐紛紛自立品牌﹐和過去的代
工客戶展開競爭﹐宏碁、華碩、HTC成為代表性的台灣消費電子品牌。這些品牌一度
依靠驚艷的創新﹐成為業內執牛耳者。

隨著消費電子產品變成普通廉價商品﹐台灣品牌過去在制造和成本控制上的優勢不再
那麼明顯﹐技術創新成為關鍵﹐但是此時台灣科技品牌卻出現了創新停滯。

多年以前﹐華碩發明了全世界第一台上網本﹐這種性能略微縮水、但是體積更加小巧
、功能經濟適用的電腦﹐一度引發了全球電腦行業的效仿。然而不幸的是﹐隨著蘋果
iPad的逐漸風靡﹐上網本的便攜優勢不再﹐到今天已經成為曇花一現的產品。

另外﹐HTC曾經制造出全世界第一款搭載安卓系統的智能手機（由美國T-Mobile公司
發布銷售）﹐在早期的安卓手機市場﹐HTC佔據著主導地位。

依靠早期的創新能力和成本優勢﹐2010年﹐宏碁成為全球第二大電腦廠商﹐2011年﹐
HTC掌控了美國五分之一的智能手機市場﹐僅次於蘋果。

然而時至今日﹐台灣品牌沿著“創新階梯”的攀爬似乎停頓了。

面對中國大陸的勞動力成本優勢﹐台灣代工廠商紛紛在大陸設廠﹐台灣科技業出現了
代工和品牌的分流。然而﹐多年的代工傳統﹐影響了台灣品牌的產品設計思維。

台灣當地品牌顧問Mark-Stocker表示﹐台灣經濟奇跡的簡單公式﹐就是找到一個產品
、以更低的成本制造出來﹐尋獲大筆訂單﹐然後再尋找另外一個產品重復這個過程。

業內人士Albert-Chen﹐曾經在宏碁擔任工業設計師﹐如今是HTC的設計顧問﹐他表示
﹕“台灣的老板﹐其實不知道怎樣基於消費者的情感喜好﹐制造出一個吸引人的產品
。”他表示﹐三星在設計產品時﹐會更多考慮到消費者生活方式等因素。

Albert-Chen表示﹕“當我去參觀不同的展覽﹐不管是電子產品還是設計展﹐我很少
看到台灣設計師或者產品開發者、規劃者﹐我隻是看到很多台灣的管理層出現。”

據報道﹐在台灣的科技公司內部﹐設計師必須圍繞工程師提出的需求﹐而在蘋果內部
正好相反。很多時候﹐設計師希望“跳出盒子”創意﹐但是產品經理看重的是性能成
本比。

一家代工廠的設計師透露﹐曾經和華碩和宏碁的產品經理溝通﹐他們作出令人吃驚的
表態──“不用擔心我們的產品形象”。另外﹐這些企業的項目經理﹐很多擁有工程
師和研發背景﹐他們大多不相信自己公司內部的設計師。

另外﹐科技品牌的競爭成為用戶體驗的較量﹐以蘋果為代表﹐科技公司希望從硬件、
軟件、到銷售環節﹐全面控制用戶體驗各環節。比如蘋果自己設計芯片、操作系統、
軟件、硬件、甚至自己開設零售店。另外三星電子對供應鏈各環節（許多由三星旗下
企業供貨）擁有強大的控制力。

業內專家表示﹐台灣科技品牌要走向成功﹐未來在和消費者溝通時﹐必須把價格、配
置、技術等要素放在幕後﹐多談談產品外觀、設計以及所傳遞的信息。

上述品牌顧問Mark-Stocker表示﹕“台灣廠商沒有意識到﹐他們仍然在用性價比的思
維來創建品牌﹐這種思路已經沒有效果了。”

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) 
◆ From: 140.115.4.45
推 viable:臺灣太沉浸在舊日的光環有點忘了大陸代工的都是先在最先進
→ viable:的 設計方面也順便學到最新的思維 一樣三星代工久了
→ viable:變成像站在巨人的肩膀上 （不過臺灣也做過代工怎麼好像沒站
→ viable:過巨人的肩膀上過@@a
→ viable:臺灣的東西跟大陸比 價不廉是肯定的 誤有沒有比較美也值得
→ viable:懷疑（恕我講真話） 要知道像清朝一樣以舊日光榮自我陶醉是
→ viable:很恐怖的事情
→ Lordaeron:台灣人, 工廠腦袋很久了吧, 也不是一兩天的事了
→ Lordaeron:都在COST-DOWN, 比CPU 速度, 沒人注意UX.
→ mapleone:HTC就是主打sense啊,偏偏很多user都在比性價,不重視sense
→ mapleone:這篇文章主打使用者體驗，偏偏又褒獎蘋果三星自己設計晶
→ mapleone:片和硬體，根本自相矛盾。light user哪管你用什麼晶片
→ hopesong:至少比三星的抄襲和暗黑行銷還好吧
→ viper9709:寫得很不錯~值得參考
→ francej:廠商也不是不知道這個道理 問題是這個要花大錢 跟三爽比
→ francej:HTC也只能算是中小企業吧 中小企業沒那個雄厚財力,換作是
→ francej:自己,恐怕你也不敢把身家全部投進去吧
→ ggg12345:王雪紅算是台塑集團一員,這集團除了塑化也有DRAM,後台硬!
推 come:三星才是最講性價比的吧
→ ggg12345:HTC推機海就是人多但使不上力,主要高不成,低不就,亂了套!
→ ggg12345:宏碁除頂層判斷觸控產品失誤,問題是沒R&D技術人才,跟不上
→ ggg12345:技術工程師估的性價比跟使用者的感覺常常對不攏,買者無感
推 viable:不注重ux使用者感覺不好自然就不想用 自然使用量就低了
推 ieDaniel:htc問題不在產品,在終端銷售實力太弱..
→ ieDaniel:在台灣一定沒這感覺,這次去歐洲逛通路就深深有感
→ viable:顧客最大阿 三星怎麼樣都還是都注重ux 銷量就會自然好
→ viable:蘋果是ux的極致 三星學的很好 說真的現在大部份人都很忙
→ viable:沒空研究就竟有哪些功能 最好是需要什麼功能時就能恰當時候
→ viable:出現 蘋果這一點就很厲害 不然使用者沒空研究也是空有各式
→ viable:各樣的功能 而也是大家普遍都沒在研究有什麼功能 當蘋果的
推 viable:產品出現得恰到好處時 很多人第一次接觸到 才會覺得蘋果又
→ viable:有「新發明」
→ viable:Htc我覺得..（我個人的感覺而已喔）它藝術感相較之下還不夠
→ viable:這是我以一個消費者的立場的感覺 我以前美術課分數都常
→ viable:九十幾分的 所以也可以說我標準比較高^^"
→ viable:不過（低聲偷偷說）直覺就是蘋果反應速度比較迅速
→ viable:有時候要追求速度 也需要整個系統從硬體到軟體等的統和才能
→ viable:在更高速....的樣子
→ viable:不過也不能否認 再更強的行銷也是方法之一
推 viable:不過說句實話啦 爛的東西淘汰很正常啦 又不是在做保育
→ viable:不淘汰淘汰掉世界怎麼進步
推 viable:光看這個版討論主要都祇關心怎麼進去做樣子混吃等死 就知了
推 viable:建議版名改名叫混吃等死軟工版啦 全部一起去死
→ xsoho:至少三星都會把應用推銷至生活如做菜、旅遊紀錄之類的
→ xsoho:但HTC很明顯就只是在做me too 的產品，自從 Android UX 改良
→ xsoho:後，HTC Sense 基本上就沒有賣點....
→ xsoho:我印象中後來好像強推照像.... 但怎麼會變成紫光任務??
→ xsoho:不曉得是不是當初提案的團隊通通離職變成不三不四的慘品 XD
推 come:不要不懂裝懂, android一直在抄Sense界面
→ come:是最近抄的差不多了, 所以HTC才快要沒把戲了
→ come:HTC早期真的不重視專利的寫作,才被google抄這麼大
→ come:不過htc在中文輸入法這邊 還是有很多點沒被抄走
→ come:我想可能這些就是有專利的地方吧
→ come:三星很多也抄htc的,htc 有blink feed,三星就買了flip board
→ come:論UI創新而言,最差的應該是apple,再來是三星
推 ankala:HTC是有多創新？Sense裡面還不是抄襲Apple Safari Reader
→ xsoho:不是介面被抄的問題吧...世界上沒有那種可以一次賺到死的事
推 jlhc:重點不是抄襲... 而是好不好用