[心得] 軟體專案外包心得

[sweet00914 (別理我)]

小弟我評估公司外包專案不是第一次~

但是這一次卻是很有感概的一次。

我自己曾是接案方(個人)，現在在公司中的職員成為發案方，

所以大概懂得如何挑選一個不錯的接案方(非個人，而是有統編的工作室以上單位)。

當初公司在評估3個接案方-A，B，C

A:第一次合作(報價單:1xxx K，專案時效性:中，技術能力:高)

B:第二次合作(報價單:1xxx K，專案時效性:高，技術能力:中)

C:第一次合作(報價單:2xx K，專案時效性:低，技術能力:低)

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當初我給公司的評估應該挑選B才是最佳方案。

最後公司上層還是選擇C來當接案方~

導致現在外包的專案delay個把個月。

(當初合約中雖有寫明罰則細項，但基於種種因素不是很想用此條款來壓接案方)

現在的我有點無奈..

規定的結案日後的每一天我都催促的C要趕緊趕上專案進度，

但這一兩天我不聯絡C，免得讓C感到有點咄咄逼人。

(但我又不能跟公司說:看吧，當初評估不能選擇C，現在這情況發生了吧!!)

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在專案進行中，能幫助C的各種方式~我都盡我的所能去幫助C

但C的技術能力真的ooxx~~

不知道各位先進對於此種情況有何建議?或者是讓專案能儘早完成呢?

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 122.118.29.103
推 f1234518456:因為便宜阿 你列最便宜的老闆一定都選那個
推 frozenwind:這個感想跟我最近的一些感想很類似 orz...
→ taikobo:快刀斬亂麻，從 A、B 挑一個重新發包
推 astt88:再怎麼便宜，沒有辦法結案的話，還是浪費
推 Tco03:貪便宜啊，怪誰？ 9成投標的都嘛這樣搞
推 bobju:公司應該先自訂最低標(不公開)才對 報價低於最低標的就剔除
→ bobju:低到太離譜的 品質一定很不穩定 這不是技術議題 而是生活議
→ bobju:題 因為這個案子這麼低 接案方一定得另外軋案 時程delay的風
→ bobju:險就產生了
→ lovdkkkk:找有做相關 outsourcing 的公司救火
→ supermmi:軟體外包這東西不是說便宜沒好貨，而是出不了貨
→ pttnews:這不是心得，這是求救文
這不是求救文~我想等待這個專案告一段落~

我自己應該會接著下去作!至於結不結案~最近接案方總算有點進度了

(發案真的比自己手動執行來的複雜困難><")
※ 編輯: sweet00914      來自: 124.219.9.200        (12/10 15:04)