[請益] 如何作好主管

[robler (章魚丸)]

上班族罵主管好像是大家的共同話題，小弟也不能免俗XD，但是
真的到了自己有機會坐上這個位置時，又突然發現好像沒有什麼
自信了。

中階主管難免有那種兩面不是人的為難，有來自上面的壓力，部
屬也不見得支持，想請問各位軟體界先進能不能分享一下在中間
管理階層上碰到的挑戰?

工程師做久了如果有機會帶領/組建自己的團隊，要怎麼樣才能做
好這樣的工作呢？

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◆ From: 114.32.131.183
→ clh11:我只能說 帶人要帶心
→ sankaka:同樓上，當你是用心去帶下面的人時，你遇到來自上面的困難
→ sankaka:時，下面的才有可能會挺你，很多人都只會用權帶人。
推 appleboy46:推一樓 帶著"將心比心"四字來帶團隊
→ sardine:努力爭取給屬下加薪   這樣就可以帶到心了XD
推 sardine:               將薪比薪
推 comferret:天天請吃雞排跟奶茶就好
推 NDark:有錢呢怎麼做都是好的,沒錢呢怎麼做都不好.
→ futureq:錢給多就是對的..錢給少什麼都是錯的..
→ metaphysic:帶人要帶心 老闆都會說 怎麼做才是重點
→ metaphysic:砸錢看似快速有效,但效力只及於發錢那天.
→ robler:是的，就是想請大家分享一下，怎麼樣才能帶心
→ robler:說到薪水，小主管通常沒有這樣的權力..
→ atst2:對工作, 團隊負責, 幫下面的人排除工作上的困難; 有事情時,
→ atst2:要把出事的責任當作整個團隊的責任，而非歸責於個人.
→ atst2:你能同甘共苦，下面的人自然會願意跟著你.
推 thinkniht:你就想想你被管時覺得主管該怎麼管好囉?
→ Leo1976:做主管要有擔當，消化上面的任務，讓底下好執行
→ Leo1976:明確任務，別讓底下瞎忙
推 chris70211:有擔當很重要!!敢下決策 訂好方向，不要只會出一張嘴
→ chris70211:實際下去了解下屬問題 而不是幾句話就帶過去
推 pkmu8426:帶人要帶薪(?)
推 grophy:推別讓底下瞎忙
→ viceversa56:訂好方向很重要,還有就是別亂畫大餅..
→ viceversa56:一個公司要有賞有罰,賞要多於罰
推 mathrew:有擔當 敢爭取
推 sohumi:其實很簡單, 不要假會.
推 lovdkkkk:推明確任務 別讓底下瞎忙
推 bobju:要做好主管 本身要有一定的政治敏銳度 以及處理人事關係的手
→ bobju:腕 這些只算是準則 該怎麼做全看個人 但沒有標準答案
→ stosto:面對上面如果沒有把產品或專案包裝的漂亮是主管問題
→ stosto:另外一個就是錯估開發時間，這也是主管問題