Re: [請益] 如何作好主管

[thinkniht (不下棋=.=)]

※ 引述《robler (章魚丸)》之銘言：
: 上班族罵主管好像是大家的共同話題，小弟也不能免俗XD，但是
: 真的到了自己有機會坐上這個位置時，又突然發現好像沒有什麼
: 自信了。
: 中階主管難免有那種兩面不是人的為難，有來自上面的壓力，部
: 屬也不見得支持，想請問各位軟體界先進能不能分享一下在中間
: 管理階層上碰到的挑戰?
: 工程師做久了如果有機會帶領/組建自己的團隊，要怎麼樣才能做
: 好這樣的工作呢？

我會在意幾件事情...
1.為人
是否說話算話、
自己決策出問題是會把責任丟給下屬還是會去扛、
為了自己的利益是否會犧牲下屬...等等

2.有沒有能力讓下屬可以更順利完成工作
有些事情其實可以更順利解決的
只是有的主管可能幫不上忙 或者只會幫倒忙...

3.能否跟更高層要更多資源(增加人力或加薪)
有的主管寧願凹屬下加班也不願增加人手...


第1點我想是很難改變的
第2點多學習是有改善可能的
第3點要看高階主管(高階主管的為人、有沒有能力、能否跟更更高階的主管要資源XDDD)
與自己想當怎樣的主管...

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) 
◆ From: 59.115.123.169
推 robler:感謝你的分享，有些事其實主管也需要更上面的主管幫忙XD
→ robler:比方說增加人手，基層主管真的沒有那個權力，只能用現有的
→ robler:的人力去達成，也就只能凹加班了
→ thinkniht:我還蠻討厭遇到進度延遲時只有"凹加班"這一招的主管...
→ thinkniht:問題常常不只一種解法 像凹加班這種事情
→ thinkniht:我想減少使用次數比較能降低屬下的流動率XD
推 chengchieh:非常鄙視認為只要靠加班就能拉回進度的主管...
→ chengchieh:最近前同事還有遇上...假日聯絡不上...被說為什麼
→ chengchieh:沒有待命要debug...
→ viper9709:推這篇~尤其是第一點