[閒聊] 老闆眼中沒有技術問題？

[zeldo (我難過)]

板上各位前輩好
小弟我是去年才剛進入工程師一職的小菜鳥

公司的產品內容及方向都是依照老闆的想法去做。主要是手機的app

雖說每次都會規劃產品製作的走期和人員分配，但途中老闆總是回來添加幾筆他的靈感，或臨時變卦

不過重點是走期不變，有時候還會提早驗收……

有時提出技術上或是時間上的困難

最常聽到的就是：
“這東西不會很難啊”、“你把那個改一改就好了”、“你這樣做不行，會沒有競爭力”……等等

但和他說明細項又會回說：
技術的問題我不懂啦。
人家也有做這個啊……

結果總是硬著頭皮吃下去

想問各位大部分的軟體產業，老闆眼中都會覺得人家做過就是沒有技術問題嗎？

--
Sent from my Android

--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) 
◆ From: 106.65.109.78
→ bbcust:看人  也有老闆重技術的
推 juijuijuijui:可能老闆的角度和工程師不一樣，他們不會Care這種事~
→ juijuijuijui:更多可能是不懂不想了解，只Care產品有沒有此功能!!
推 now99:因為客戶想要 所以產品要有
→ diabloevagto:有些技術出身的主管也會跟你講這種話
→ diabloevagto:反正做的不是他
推 GoalBased:我會提一個取代方案給老闆，跟他解釋這樣在公司現有
→ GoalBased:技術下開發時程短且不影響之前的架構，若堅持要跟別
→ GoalBased:人的功能一模一樣，也是達的到但是開發時間可能會是
→ GoalBased:5倍到10倍，而且取代方案不會跟老闆提的功能有太大差異
→ qweqweqweqwe:我也覺得要跟他討論 不一定照單全收，如果他堅持的
→ qweqweqweqwe:話，必須要給他時程可能會延長的認知
→ qweqweqweqwe:他的確不一定要懂或者在乎技術阿其實..
→ GoalBased:而且我最討厭跟公司老鳥討論新功能時，他會說這個
→ GoalBased:不行，做不到，很難做，有困難，完全只是想推掉
→ GoalBased:而不是提出當中問題點來討論
推 sing10407:看是不是技術出生
推 bobju:把你當免洗 弄不出來你走人他就換人
推 sohumi:搞不好真的很簡單, 請老闆示範一下不就好了, 機會教育.
推 g10:換公司
推 taikobo:塊逃阿
→ nobody1:規劃與限制老闆的預期也是很重要的能力之一
推 chris70211:遇到主管這樣跟你說才真的要逃~尤其是只會出張嘴的主管
推 fortinet:我覺得看情況耶,原PO說他才剛進業界,很難判斷到底是誰的
→ fortinet:問題.經驗不足導致code寫的很黏,甚麼需求要更改都不容易
→ fortinet:給原PO的建議是: 改需求,改規格其實是很一般的事情.
→ fortinet:隨時都有可能發生,或許是老闆搞不清楚狀況,但也有可能是
→ fortinet:其實很容易辦到,但因為經驗不足,導致增加或改需求花時間
推 meowyih:很多老闆或主管有一個共通的特性, 就是 "我不會的事情一定
→ meowyih:是很簡單的" XD
→ viper9709:做久了就知道~這些事情還滿常見的XD
推 f124:能推掉就推掉阿 加工做又不加錢 誰要玩...