推 liteon:不一定找流行的啊 ~ 建仔、豪仔、圓仔 ...XDDD 03/19 12:18
推 psliurt:再加上不入流的高階經理人 03/21 22:00
→ viper9709:推最後兩句~ 03/21 23:24
推 abola921:有碰過正規軍，被電的好慘 (泣) 03/25 13:18
※ 引述《zeldo (我難過)》之銘言：
: 板上各位前輩好
: 小弟我是去年才剛進入工程師一職的小菜鳥
: 公司的產品內容及方向都是依照老闆的想法去做。主要是手機的app
: 雖說每次都會規劃產品製作的走期和人員分配，但途中老闆總是回來添加幾筆他的靈感，或臨時變卦
: 不過重點是走期不變，有時候還會提早驗收……
: 有時提出技術上或是時間上的困難
: 最常聽到的就是：
: “這東西不會很難啊”、“你把那個改一改就好了”、“你這樣做不行，會沒有競爭力”……等等
: 但和他說明細項又會回說：
: 技術的問題我不懂啦。
: 人家也有做這個啊……
: 結果總是硬著頭皮吃下去
: 想問各位大部分的軟體產業，老闆眼中都會覺得人家做過就是沒有技術問題嗎？
這就跟之前有人講過的一樣，台灣是一流的RD、二流的執行力、三流的PM？
中小企業這種老闆一堆，看到什麼新奇的功能就想抄，什麼流行名詞就跟著朗朗上口，
看到媒體炒作雲端就跟著也喊著要雲端，但是網路知識連個大學生都不如，電腦中毒
還要你幫他解毒
缺乏現代軟體開發最基本的版本控制與測試觀念，改規格，弄美工 UI 到是比誰都勤快
講的難聽一點，這樣幹行得通台灣軟體早就不會是現在這樣子了
這就有點像你在跟山寨土匪頭學打仗，魚肉鄉民還可以，碰到武器精良、訓練精實的正規軍
就準備被壓著打吧
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