推 dream1124:推,這就是我的看法,也是為什麼完全不想動時會不滿的原因 05/18 19:11
→ dream1124:況且一次大變革不是只有上級很抖,其實下級也不會很好過 05/18 19:15
推 asdfghjklasd:這種公司就讓他倒啊.. 05/18 19:42
推 bobju:背後的意義就是沒錢免錢 :P 05/18 20:32
→ bobju: 談 05/18 20:33
→ bobju:人是英雄錢是膽 沒錢沒膽則免談 05/18 20:33
→ bobju:你看美國企業最愛談[改變] 但每次改變能不砸下大量的銀彈? 05/18 20:34
→ bobju:有錢人的玩法如此霸氣 但沒錢的會怎麼玩就不曉得了 05/18 20:34
→ bobju:跟高層談改變 只差在高層沒有突然站起身來 指著椅子說道: 來 05/18 20:37
→ bobju:來來 這個位子你來坐坐看? 嚇都把你給嚇壞了 05/18 20:37
→ bobju:管理學論文最愛談這個了 但我真的很少有幾篇是從財務管理的 05/18 20:39
→ bobju:角度去談變革管理的 沒錢能辦事? 書生意氣罷了 05/18 20:39
→ bobju: ^看到 05/18 20:40
→ yauhh:非也。不是絕對避風險而不談。 05/18 21:32
→ yauhh:沒必要一下子扣這大帽子，否則話題會歪得太多。 05/18 21:33
→ dream1124:y大,只從風險角度來看這件事並不夠客觀,但你前面回文 05/18 22:04
→ dream1124:的假設我覺得也不比較客觀,我並不是出一張嘴等成果的 05/18 22:05
→ dream1124:只是若我深入回文談細節會額外考慮,而且怕被誤解在強辯 05/18 22:06
→ yauhh:樓上不要只是一個話題就見獵心喜. 如上面留言所講,即使有錢 05/18 22:07
→ dream1124:但我不會去大家爭論, 因為我覺得大家的看法都值得參考 05/18 22:07
→ yauhh:壯膽,他們也不見得就非得使用你的建議. 05/18 22:08
→ dream1124:可是你若說他在扣帽子又會歪話題,你不在裡面又怎知有歪? 05/18 22:09
→ yauhh:天哪,重點並不是歪不歪.就像你的遭遇,重點不在於EL或版控 05/18 22:10
→ dream1124:簡單說,我不會評你看法的對錯好壞,也請你別急斷言別人的 05/18 22:11
→ yauhh:那你原文不是說要詢問別人的意見嗎?這會兒又禁止別人發表? 05/18 22:17
→ yauhh:說穿了不就見獵心喜,順你意滿你心的,你才會接受啊 05/18 22:20
→ dream1124:人對不同文章接受程度本來就不會一致,且認同他!=反對你 05/18 22:24
→ dream1124:你若覺得這就叫見獵心喜,OK那就當作我不小心觸到你哪裡 05/18 22:26
→ dream1124:我不繼續回應,你覺得這件事究竟是怎樣就是怎樣吧~ 05/18 22:27
→ bndan:對做"一次性專案"的人(簡稱免洗) 3%5%進步沒用 要瞬間能拉出 05/19 04:19
→ bndan:30% 50%的才有意義 (攤手 05/19 04:19
→ shvanta:問題是原PO那家不是軟體業,而是其他產業的IT部門 05/19 11:48