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這討論讓我想起 Peopleware 的其中一章 拍翻自中文版 260 頁之後: http://goo.gl/ZATvo4 以前讀的還是還做了點語錄摘要 https://sites.google.com/site/readerqty/read_peopleware ------------------------------------------------------- 改變一經啟動,最先遇到就是混亂。你一定也經歷過, 就是當你用了新工具、新程序,卻發現比以往還糟的時候, 有人會說:「要是把這些新玩意丟掉,或許能重拾秩序...」 你飽受學習曲線的折磨,並認為問題就出在改變上, 這項評斷或許沒有錯,至少在當時是對的, 當時的你真的比以前還糟。 這就是為什麼人對改變的反應是如此情緒化的原因, 放棄專精已久的做法,再次變成初學者,真是令人洩氣與尷尬, 沒有人喜歡掙扎的感覺,更何況你知道用老方法可以做得更好。 很不幸,混亂是改變的必經之路,沒有捷徑。 Peopleware P. 260 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.129.32.208 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1400423216.A.35A.html
dream1124:推, 好文章謝謝你 05/18 22:35
ravi:dream1234 不要逃避這篇 http://0rz.tw/aKZ2f 05/18 23:18
ravi:dream1124 ~ 05/18 23:19
dream1124:我每一篇都有仔細看完, 但就如前面文章我在推文回他的 05/18 23:30
dream1124:我想參考不同人的看法,但不是每一篇文章認同程度都一致 05/18 23:31
dream1124:只是不想跳下去回應一些細節免得引戰,同時也有其他考慮 05/18 23:33
dream1124:若大家覺得我若想多徵尋意見就要更中立,OK那我都不推文 05/18 23:35
dream1124:謝謝所有人的意見,但為了表示要多方徵尋意見的誠意, 05/19 00:07
dream1124:我不再回文或推任何文 05/19 00:07
xxxzzz:@dream1124 1.改革的好處(讓大家以後更爽).2.完整配套措施 05/19 00:59
xxxzzz:如果你都考慮周詳了,就算上級不挺你,同事也會挺你,個人經驗 05/19 01:00
xxxzzz:甚至我還遇過被上級否決掉的,過半年後,上級自己忘了,還問說 05/19 01:02
xxxzzz:怎麼沒有照上次開會討論的那個方法做呢?(你的改革如果真好, 05/19 01:03
xxxzzz:沒有人會喜歡用爛方法的) 05/19 01:04
forevermissi:加油啊~ 05/19 03:01
jackylu63:推Peopleware 人們痛恨改變 05/21 07:58