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原文恕刪 建議你報告這樣寫,PowerPoint打開來,第一頁就是XXXX技術報告 Agenda如下 專案背景 專案目標 (objective) 系統架構 (圖要夠大夠複雜) 規劃設計 執行方式 (methodology) 目前成效 (做了哪些研究,不管有沒有結果都要一一詳細列出) 困難與問題 (列出遇到的困難,不要寫甚麼都沒人幫我,寫技術問題) 解決計畫 (其實就是next step是甚麼) 這樣的寫法好處是沒結果也可以寫出來,而且讓老闆有東西跟老闆的老闆報告, 又可以爭取到更多時間,只要老闆人還okay,他會自己想辦法cover掉的... (應原PO要求稍改一下) ※ 引述《Raidensnake (雷電)》之銘言: : 小弟是剛入行不到半年的新手工程師 : 目前被指派單獨去做一項新技術 : 這項新技術全公司沒有人會 : 而之前負責這項技術的2位前輩 : 都在接到這個任務之後的一週左右離職 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 122.116.43.215 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1401860611.A.1FF.html
CLFJ:執行方式類似 研究>設計>開發>測試>評估>再接回研究 06/04 13:46
CLFJ:就講得要很像很有方法在執行這個新技術的研發....表面工夫囉 06/04 13:46
oneheat:軟體沒有做不到的啦,別再要人家去做這種有的沒的 06/04 15:58
oneheat:學不到東西,變成只會打高空,對新人來說有何意義 06/04 15:58
※ 編輯: CLFJ (122.116.43.215), 06/04/2014 22:00:35
Raidensnake:感謝C大的建議 我會把它當作自保的工具 06/04 22:10
readonly:還要自保,不用做得這麼辛苦吧? 06/05 22:45
Raidensnake:哀 上司最近又叫我去看我們跟新技術客戶的簽約條文 06/06 08:19
Raidensnake:特別說有一條是delay要賠300萬 然後接下來就對我說 06/06 08:21
Raidensnake:delay的話 你要扛責任 06/06 08:21
viper9709:假如樓上是真的~這個果然是要找墊背的... 06/06 23:39
snaketsai:扛他什麼責任啊...契約上落款也不是你 06/07 18:29