Re: [請益] 請問關於軟體工作者的一些觀念

[howdiun (Howdiun)]

提供您一些個人的經驗供參考

我剛進公司的時候，專案寫到一半

公司希望我把它完成

至於完成期限，早就超過了



當然這包程式就如一般常見的皮球程式一樣

包含了各種爛架構在裡面

但這不代表他會有什麼「無法新增的功能」

只有「要花比較多時間的功能」而已

畢竟再怎麼爛的架構，重寫不就好了



有些功能貌似很簡單

但是礙於架構太爛要花很多時間

就回報給主管知道

「需要更動程式架構」

主管會選擇「取消這個功能」或者「那就花時間去做吧」



寫程式的目的是賺錢，

沒有賺錢動機的修改都是浪費公司請工程師的錢，

有些改動很好，但是改完不會賺到更多錢，

那就不要改，因為一邊改公司一邊在賠錢



Bug什麼的當然是越改越少，

越改越多代表工作只完成一半，

代表需要花更多時間，

到底要花多少時間只有工程師最能知道，

這個也要回報給主管，

畢竟這些時間都是要付錢的，

你硬要他買單，

主管難免會生氣吧，

正常的交易方式應由工程師使出三寸不爛之舌，

說服主管這個更新便宜又大碗之類的，

主管決定「這真是太棒了！買了！」

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推 hidog:這篇很像臺灣老闆的心態 也是臺灣軟體問題所在
→ a47135:台灣很多公司的心態不就是只要能動就算是垃圾也可以
→ a47135:我指的是專做軟體的公司
推 b6byc:台灣本來就沒有資格做大型軟體. 垃圾東西怎麼玩?
→ sabreur:隨便找幾個應屆生進去生個四不像出來 反正靠關係就能拿政
→ sabreur:府案子  成果品質?  可以跑就好了
→ bndan:這種就標準的專案思維.產品遇到爛的不拆 呵呵~後面會花更多
→ bndan:"錢"去修這東西.更嚴重造成無法繼續累積 那TEAM可以準備收了