推 GoalBased: 如果才一個字 你就讓他改 語系手冊不管就好了 08/11 12:26
這種事我們QA頭不會放行啦!
推 zased: RD視野也不夠啊,RD只會管時間夠不夠,不會顧慮到客戶與談 08/11 12:37
→ zased: 判方面 08/11 12:37
沒錯啊,所以不是每個RD都能當Leader的。
推 a47135: 我想原po意思不是說不能改,而是不要錯估時間 08/11 12:40
感謝解說,話說我那位老闆已經一路從RD當到軟體開發處處長(公司是IC豬屎屋),每
次抓時程還是都會忘記麾下其他部門的工作(Ex 美術、技術文件、品保...)。尤其品
保的開始時程都是排在RD完成之後的,兩者又不能同步進行。
→ DrTech: 工時合理肯付錢,以上的事情都能做啊。 08/11 12:40
我接外包時超喜換客戶改規格,每次改每次收設計費,超好賺的咧。
→ DrTech: 客戶愛改規格,肯給合理工時,肯加錢,為何不做。 08/11 12:41
→ a47135: 自己跟客戶談估錯時間,還是說規格不問清楚做了又要改,然 08/11 12:42
→ a47135: 然後再來說工程師只看時間不顧慮和客戶談判,這是兩回事好 08/11 12:42
→ a47135: 嗎,會這樣說根本是主管能力不足出包卸責給工程師的說法 08/11 12:43
→ a47135: 人非完人出錯難免,但是連承認錯誤的懶趴都沒有還是甲賽吧 08/11 12:45
公司裡面到了RD動起來的時候,客製費是已經不可能加的了,有多收RD也不會發紅包。
但是規格卻還是可以加,這件事我就很納悶了,黑了好幾次也要質疑主管。
推 a47135: 小改就算,大改還是要追加客製費吧,合約和規格書都假的嗎 08/11 12:47
這件事每個工程師都知道,但是業務和老大們常常會忘記 XD
推 a47135: 啊就只敢對工程師COSTDOWN沒LP和客戶抬價啊 08/11 12:52
→ andymai: 和客戶談判是工程師份內的事嗎?如果是土木工程~在有一定 08/11 13:01
→ andymai: 品質的情況下~工程時間是有辦法壓的?如果土木工程不行~那 08/11 13:02
→ andymai: 為什麼軟體就可以?因為人是有彈性的?人比較好壓??? 08/11 13:02
→ andymai: 坐在談判的位子上~如果連自己的籌碼有多少~能和人家怎麼 08/11 13:03
→ andymai: 談都不知道~那還是別談了吧~是談判又不是賭博~拿員工出去 08/11 13:04
→ andymai: show hand??? 08/11 13:04
樓上看來也是深受其害怨念頗深啊 XD
很多豬屎屋的確是把軟體當贈品,當附加價值來用,並沒有要認爭經營軟體獲利這塊。
推 ringo543: 客製費那個我倒不覺得是忘記 很多時候是上面被客戶凹 08/11 13:06
→ ringo543: 然後回來凹自家工程師 08/11 13:06
其實身為工程師是不會也不應該去質問客置費用的問題,這不屬於工程師的範疇,老闆
也通常不會說。更何況我們在意的不是收不收錢的問題,在意的是時程上和人力上合不
合理的問題。事實上如果老闆收了很多錢答應了極為嚴苛的條件,那才是惡夢呢!
推 abcdefghi: 如果真的有32國語系, 還是得想辦法自動化, 不然就算不 08/11 13:56
→ abcdefghi: 敢時間, 也會累死人. 08/11 13:57
→ abcdefghi: 趕 08/11 13:57
我也很想啊,不過如果不手動調整,畫面都會不好看。有些歐文翻譯社還會翻得落落長。
塞不下去還得請翻譯社重新翻譯短版的,我比較希望手冊圖片能夠自動化截圖。
UI自動化調整還有難度,用程式算常有失誤或是失去美感。
※ 編輯: xsion (218.161.70.177), 08/11/2014 14:51:32
推 leicheong: 以寫軟體為工作的人, 對這問題的怨念很難不深啦... :P 08/11 19:44
推 xshane831: 心有戚戚焉..很多人換位子就換腦袋了 不然就外行帶內行 08/12 09:31
→ viper9709: 推這篇~~寫得不錯 08/12 23:03
推 RedBoxer: 這根本就是我們教授嘛 08/14 16:33