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在小公司裡常會有一些非資訊背景的人當你主管…這些人常會: 1、扯你後腿:明明功能都已經跟他說明過了,結 果教育訓練demo的時候跟著其他使用者起哄「這個功能 簡單啊,就…這樣啊…比照之前的系統…如何如何…」 2、不信任你:買設備的時候都貨比三家、把功能比 性價比列了,結果找自己的朋友來找別的資料,推 翻了你的採購計畫。 3、不懂資訊行情+不遵重專業:買個30u3年防毒軟體 授權,約50k,結果要資訊人員殺價先對半砍…。 ※ 引述《Ontology (安特娜蘿吉)》之銘言: : ※ 引述《wh319 (wh319)》之銘言: : : 向各位網友請教,您會希望自己的軟體主管作到哪些事情? : : 又有哪些事情是軟體主管不可逾越的「地雷」? : : 先謝謝您的建議! : 小妹我不求主管做到哪些事情 : 只求他不要亂搞就很高興了 : 他不懂且異常排斥某技術/領域 : 幾乎只要扯到邊 就可能會給你難看的臉色 : 偏偏那技術對於我們的工作很有幫助 : 而他認為純Rule-based system才是地表最強的技術 : 1000條規則不夠用 那你現在就是要再寫1000條 : 只要一直加下去 BB槍也能變核彈 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 211.72.214.34 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1407831183.A.317.html
f124: 碰到這種我都叫他自己買 自己寫報告自己簽 08/12 20:39
FantasyRyu: 官大學問大啊,憑感覺做事。 08/13 03:43
balius: 這說的根本就是小弟前公司的IT主管 08/13 08:55
balius: 再加一點:殺價借樣品這種爛差事永遠只會叫下屬開口 08/13 09:05