推 keyboard56: 123都遇到過 目前是2 01/10 08:11
→ MOONY135: 討厭四 01/10 08:19
推 sing10407: 二比較理想 01/10 11:14
推 norlan17m: 1.PM很累，2.3可能品質看工程師差異很大，4.PM不會程式 01/10 12:06
目前經歷的專案時程安排有以下幾種型式：
x 型式一、隻手遮天：PM將所有功能項目全部羅列，分配人員，並親自訂下時程，
專案進行中定期問該人員有無問題。
oo 型式二、先禮後兵：PM將所有功能項目全部羅列，分配人員，給定專案Deadline，
請人員自行訂定各項目時程。由PM複閱確定可行。
xxx 型式三、窮兵黷武：PM只懂把人員補進專案項目。若該人員能力不及專案難度，
調度能力較強的同事協助滅火，時程上只抓專案Deadline。
xxxx 型式四、倒行逆施：PM與客戶開會必帶SA和PG。由SA負責與客戶溝通，
PG負責與客戶押時程。PM只管專案損益。
既然說時程安排五花八門，應該可以列出五到八種(甚至超過)，
對此話題有興趣的版友不妨共同分享，討論和補完。
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身是菩提樹，心如明鏡台，時時勤拂拭，勿使惹塵埃。
菩提本無樹，明鏡亦非台，本來無一物，何處惹塵埃？
菩提就是樹，身坐明鏡台，未來皆頓悟，還是惹塵埃。
什麼菩提樹，自照明鏡台，現如囊中物，何苦惹塵埃？
[謎之第五卷]
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