推 ripple0129: 環境與狀況給的不夠多很難給什麼建議吧。況且技術有 07/22 02:48
→ ripple0129: 時候沒什麼對錯，看當下時空使用何種技術。基本上會 07/22 02:48
→ ripple0129: 有問題產生，就表示不是非黑即白的對錯，同事明顯的 07/22 02:49
→ ripple0129: 錯，我想大家就看的出來不用你說了。簡單來說，你可以 07/22 02:49
→ ripple0129: 提出你覺得比較好的想法，也用不著說服別人，run下去 07/22 02:49
→ ripple0129: 時間會證明一切。 07/22 02:49
推 longlongint: 私下講 不要公開洗人家臉 07/22 02:50
→ longlongint: email 要寄 但是開會不要提 07/22 02:51
→ longlongint: 主旨用"有其他看法" 主旨不要用"我覺得你錯了" 07/22 02:52
→ longlongint: 如果沒效就黑 如果有效就開會的時候會被表揚 07/22 02:52
→ longlongint: 請把握一個原則 台灣人開會不是真的開會 07/22 02:54
→ longlongint: 要表現得像來推動進度的 不要表現得像來表現的(? 07/22 02:57
推 femlro: 真不給面子@@ 07/22 08:35
推 BignoZe: 換個說法就好多了 實力雖然重要 人際關係也不可小覷 07/22 10:20
推 Wishmaster: 我覺得還好吧,工程師又不是神,本來就會有錯的時候... 07/22 15:04
→ Wishmaster: 查一下驗證一下啊,有那麼玻璃心嗎? XDDDDDD 07/22 15:05
→ manaup: 看團隊組成吧 比較差的團隊就是更注重面子多於正確和品質 07/22 19:43
→ manaup: 我見過所有不差的團隊都是面子夠用就好 一但意識到要在意 07/22 19:45
→ manaup: 和協的氣氛時 基本上產出就是應付了事的水準了 07/22 19:47
→ qrtt1: 不要害怕衝突，不然只是把問題留到下一輪而已 07/22 21:22
推 leicheong: 那得看是甚麼程度的事. 如果是基礎部份也錯的話, 我 07/22 21:55
→ leicheong: 不會想跟他繼續討論下去呢. 就直接說出來看對方願不願 07/22 21:56
→ leicheong: 修正見解. 不願的話就不用繼續談下去了. 07/22 21:57
→ leicheong: 在專業上不認真的人也不用想未來人際關係對你會有多大 07/22 21:59
→ leicheong: 幫助, 那有點想太多了. 07/22 21:59
→ leicheong: 學識不足不是罪, 但有實證錯了還在死撐就是該死 07/22 22:01
推 BignoZe: 根本不是有沒有舉出錯誤的問題 而是說法的問題 讓我幫你 07/23 01:49
→ BignoZe: google的意思帶有這個問題是很簡單google就查的到的意思 07/23 01:49
→ BignoZe: 如果換個說法：這個問題我記得不是這樣解 我google看看 07/23 01:50
→ BignoZe: 聽起來就好多了 團隊合作合氣絕對比互相不給面子好的多 07/23 01:50
推 lovdkkkk: 這種狀況個人會選擇開完會再私下找給他+討論 07/23 18:04
→ lovdkkkk: 不是因為面子問題, 是因為能會後再做的事不想會中做 07/23 18:05
→ lovdkkkk: 除非開完就定案不能改 07/23 18:06
推 ntddt: 溝通超重要的 尤其是跨國的 國外超多書再講工作溝通法 07/24 16:22
推 fqstory: 用錯的方式做下去只是浪費時間，久了就消極應付 08/04 09:04