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請原諒我說點廢話XD 熟克在怎麼樣熟 也無法帶來比大排長龍的客人所帶來的營收多 許多咖啡廳坐滿了人 卻賺不到錢 原因就是客人都坐著不流動 去年的小七集點買一送一活動後 統一就嘗到了甜頭 能在不景氣中營業獲利還能成長 我只能說 買一送一的活動只會更多不會減少 所以我從去年暑假後就不喝了 就算他買一送一 我也不喝了 因為統一擺明了就是想賺取更多的獲利 以買一送一的手法 犧牲部分熟客的利益 於是那一杯咖啡的價錢當然就只有半價了 如果星巴克飲料一開始就定價為半價 你還會買嗎? ※ 引述《asgard1991 (蟹腳)》之銘言: : 我知道這標題的酸鹼值實在頗低,但我認為再適合不過了。 :   在兩年多前,進入星巴克消費的次數漸漸增多,與夥伴從單純的 : 消費者、熟客與店員變成好朋友,星巴克所打出的口號:「你第三個 : 生活空間」在我的心目中確實是達到了。而不論是念書、發呆、趕報 : 告,星巴克一直是我的第一選擇。所得到的「體驗」也稱得上是完美 : 無缺。 :   從去年暑假的統一30活動開始,讓我心中開始產生疑問:是公司 : 行銷腦子燒了?還是高層的?買一送一的立意的確是良好的,增加客 : 人進入星巴克消費,也可能增加固定顧客的比率。雖然心中的疑惑一 : 直沒有解答,「三十年嘛,給他吵那一次就算了!」,也就繼續地念 : 自己的書,發自己的呆。 :   到了今年,心中的火著實燒了起來,一個月一次能接受,大不了 : 不去看書;一個月兩次?好吧!開工日加上情人節,勉強能夠接受。 : 到了第三次?心中的火就像森林大火蔓延開來-立意良好立意良好, : 一直用這個來搪塞,誰能夠接受?當在活動日進到門市想買杯咖啡, : 想坐下來好好看本書,結果通常都讓人非常地不滿意,飲料需要一個 : 小時?好我能接受,請給我一杯水。但整個環境如同早上的菜市場一 : 般,從未間斷的磨豆機就算了,聽了兩年,不差這一天;而吵鬧的人 : 聲、紛雜的人群,又有誰受的了?聽音樂?是可行,不過人在旁邊走 : 來走去不小心又會撞到你的桌子。真的讓人頗不開心,喜愛的環境就 : 這樣被搞得烏煙瘴氣。 : 請統一高層發點慈悲心吧!請想想固定的顧客會不會因為這樣而 : 不再進門消費呢?就算覺得這幾隻小貓無所謂,也想想在最基層的員 : 工夥伴們吧!每個夥伴的手都疲累了、聲音都喊到沙啞了,沒時間休 : 息也就罷了但甚至上廁所的時間都沒有,難道不會太誇張嗎?適時的 : 行銷活動固然對業績提升有幫助,但基層員工的想法也很重要啊!我 : 深深地相信,倘若決策者與最前線的員工之間有歧見,那麼就算財務 : 報表再怎麼好看,在企業工作的評價也不會好到哪裡去。而過去的「 : 熟客」也不會再是熟客。 : 純發洩,唉。 : 焦瑪。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 118.165.161.118 ※ 編輯: HagganDazs 來自: 118.165.161.118 (02/28 13:11)
infinitas:最後一行有邏輯上的錯誤嘍 02/28 13:24
minitina:雖然無奈 但同意 02/28 14:06
poppony:辦活動除了獲利.換個角度來看 讓更多朋友能藉由活動 02/28 21:20
poppony:認識星巴克 不論什麼原因 肯走進星巴克一次也不是壞事呀 02/28 21:22
poppony:如果認為自己是熟客的話 也可以試著熱愛分享呀^^ 02/28 21:23
andreana:原PO的ID,我笑了XD(亂入~) 03/01 00:16
niece:看了樓上的推文再回去看ID,我也笑了XD 03/01 00:24
Skywalker1:好忠誠的熟客 03/01 15:53
ellipsis:我能體會原po的感受,因為星巴克的環境並非定位為大排長 03/01 23:35
ellipsis:龍的咖啡廳,說分享是好聽,說難聽點,是剝削員工跟熟客 03/01 23:36
Ahzie:只能說高層太多7過去的人 03/02 00:18
machler:大家說的都很合理,不過我認為這是市場供需罷了。 03/02 01:45
post01:參考一下!謝謝! http://www.94istudy.com 11/24 03:43