※ 引述《littleshen.bbs@ptt.cc (...)》之銘言：
> 假設某一公司維修部門欲編製下年度的預算。
> 該公司運用機器小時和維修費用進行迴歸分析，
> 已知下年度整年度的機器小時估計為3000小時，
> 想要預測下年度之維修費用以編製年度預算。
> 但是問題是公司目前僅有過去15個月機器小時及維修費用兩變數的"月"資料，
> 而非15年的"年"資料。
> 我們有沒有辦法運用這15個月的"月"資料來建立出一個年度的迴歸式，
> 以估計下"年度"的維修費用？
> 或者說如果我們希望能用機器小時代入迴歸式來預測下年度的維修費用，
> 有沒有哪些比較簡單的手法可以採用? 感謝！
主要的困難是資料數太少, 可能的變因無法考慮周詳. 但
就實務應用, 類似問題應是很常見的.
因此, 假設
(1) 維修小時數對費用的影響與月份別無關;
(2) 月份別維修時數考慮兩種假設
a) 每個月相同;
b) 每年各月份比例相同.
(3) 沒有其他影響維修費用之變因.
以上假設需考慮實際情形是否大略符合. 若與事實相差太
多, 應做適當調整, 而以下所談之模型及預測程序自應做
相應之調整或變更.
程序:
(1) 考慮月維修費模型
維修費 = f(維修時數, 誤差)
直線、曲線、或非線性模型
以15個月的資料配適之.
(2) 將全年維修時數依前述假設分配至各月份.
預測各月份維修費用.
(3) 彙總各月份預測之維修費用成全年度預算.
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夫兵者不祥之器物或惡之故有道者不處君子居則貴左用兵則貴右兵者不祥之器非君子
之器不得已而用之恬淡為上勝而不美而美之者是樂殺人夫樂殺人者則不可得志於天下
矣吉事尚左凶事尚右偏將軍居左上將軍居右言以喪禮處之殺人之眾以哀悲泣之戰勝以
喪禮處之道常無名樸雖小天下莫能臣侯王若能守之萬物將自賓天地相合以降甘露民莫
之令而自均始制有名名亦既有夫亦將知止知止可以不殆譬道之在天 163.15.188.87海