身為一個當過總召以及營長的男人
我想我該來講講話了
從14期開始幹訓回復了較似以往壓迫性的幹訓
現在我必須承認，那時候的我只覺得要回復傳統並加以改良
其實也沒有想太多，可能就是所謂傳統就是好吧
所以就做了，當然在老人的幫助下，我們達到一定效果
大家也獲得應有的感動。
過了幾年，我從紅衣變成教官組
幹訓的意義始終模糊不定
到底是要訓練技能、凝聚感情、給予感動還是什麼的
我真的不了解，我只知道最後一定會有效果，因為它是傳統
當了營長，這個問題核心，終於該解決了
到底我們為了什麼要幹訓？
問當家期這種艱難的問題，當然答不出所以然
看來只有自己決定，十四期的大家也沒有共識
所以最後我決定，走一步算一步
並且在11期兩位大哥的幫助下，完成了這次幹訓
但是意義到底是什麼呢? 我還是不知道
應該說在我心中，它的效果遠大於它的意義吧
讓學弟知道康輔社的嚴謹，讓他們知道服務員背後的那一面
從學員變成服務員的一個轉折
要不要有心留下來又是另一回事，但是得讓他們認清什麼是康輔人
當然其中還有自我成長、同期情感凝聚、當家期挑學弟
那又是之外的效果
所以要改變型式，也不是說不行，當初14期就討論過
但是要請大家想想，改變之後效果的差異，會不會造成下一期幹部有什麼問題等
行事曆的改變是否造成什麼樣的變化
總之我最後想說
意義是三小？ 我只知道這有用啦！！
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