推 eazywind:這難道是後備的宿命嗎.... 12/14 13:21
推 SuzIchiro:看你這麼賽我都不好意思PO文了.. 12/14 15:51
推 vinc:果然是天生勞碌命 12/20 21:34
還真是千頭萬緒不知怎麼說起，
才下部隊兩個禮拜就覺得做了好多事，也發生好多事。
相較於其他同學們在海空軍或聯勤過著自在愉快的補給官生活
（尤其是空軍體系的，真的是他媽的過太爽），
後訓中心實在是個雜亂無章又忙碌至極的一個地方。
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稍微說明一下到底在幹嘛，後訓中心顧名思義就是專門接教召的單位，
每年3/4月開始到11月底左右會不斷的接訓，
教召員的日常管理由各縣市指揮部負責，
至於其他的衣食住行還有訓練課程，就由後訓中心包辦。
可想而知，每梯大批的教召員來了一週又走，
對於這些心不甘情不願的過客而言，所有裝備、營舍都只是屁，
加上營舍老舊、人來來去去，事情一亂就會有很多問題跑出來。
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而前一任主任在位時，據說因為都不管事搞了很多問題出來（檯面下的更多），
於是乎，十二月初他「榮升」調職後，就派了新主任來整頓風氣；
同時間跟主任一同上任的還有勤務隊的隊長、我（區隊長）、資訊網路官。
主任跟隊長都是從替代役那邊調過來的，
待人跟處事方式都十分客氣合理，還頗幸運的；
再加上我來的時間點正好是沒有教召的梯間時期，
就比較沒那麼瘋狂忙碌，但也就得整頓這過去幾個月來的爛帳。
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上面已經說了這裡很亂，自然在長官眼裡就很黑，到底有多黑呢？
最嚴重的是有教召員寫信去國防部投訴，內容陳述12條重大缺失，
每條都寫得罪大惡極，把整個中心描述得爛到極點，搞得國防部整個很火大。
加上據說過去每次督導和全國評鑑，這裡都吊車尾，
裝備亂搞、伙食差勁、沒有依規定作業、營舍破舊不堪blahblah，總之就是黑。
搞得我們每天都有督導，我已經見過國防部、司令部、地區指揮部的各級長官了....
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不過呢，現在既然來了新主任，就得有一番作為和改進才行，
就開始了瘋狂打掃、整頓、要求、缺失改進的日子。
就以我第二天接到的任務為例，
之前在撤營舍的時候，把幾十種經理裝備，近萬件物品通通丟進一個餐廳裡去，
而我被主任要求在一個禮拜之內把這間餐廳淨空!!!
第一個禮拜就因為這樣就留守了...（原本可以不用的，這背後還有些故事）
留守的兩天，我、隊長、六七個兵瘋狂的把東西撤出來，
再搬到另一個在三樓的庫房，只能說他媽的累到炸掉 orz
餐廳的裝備撤完了，接著還有五六千件的迷彩上衣/長褲堆在另個庫房，
就得開始瘋狂的從衣服堆中分類、折好，接著清點後綁井字結。
禮拜四晚上還奉命押車去彰化買聖誕紅跟草皮，時間很趕連飯也沒吃，
回到營區要睡覺時都已經十二點了 orz
某一天還莫名奇妙突然被抓去當說明官，得立刻在少將指揮官面前解釋機工具庫房!!
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當個區隊長（也就是排長），底下還有四十幾個兵要帶，
現在我還搞不太清楚狀況，主要的值星勤務都是由值星班長在負責，
我比較像是隊長的分身或助手。
而因為隊長也是跟我同一天到部，很多事情他也不太曉得，
配上他拼命三郎的個性，就變成像是兩個人一起摸索奮鬥似的。
兩個禮拜下來，我已經幾乎可以把所有阿兵哥的臉和名字對起來，並且叫出來，
也慢慢跟一些班長和兵有些情誼，讓他們可以聽我的（或跟他們溝通）。
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但是很多狀況還是很難搞，
例如快要退伍的老兵，真的是要他們做事實在很難，
他們會跟你回嘴、跟你要福利、要抽菸，要做事的話就算了吧，
或者就是在那邊酸學弟，叫他們趕快做，自覺一點。
也有些狀況是自己的問題，像是一堆人在你面前要你馬上下指令，
到底要怎麼分派才有效率? 怎麼才不會讓每個人有事做，不會有可以隨時摸魚的機會?
除了管兵的問題，還要注意在單位裡跟長官、學長、派系之間的問題，
不能總是讓人家凹你做事，但是又不能老是說不，讓人覺得你很沒品；
每個組別間又有隔閡或心結，或者一些小團體，
配上每個軍士官不同的個性，就產生錯綜複雜的應對招架的方式。
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總之，兩個禮拜下來真的體驗和見到了很多事情，
見到了人性、管理、交際等等，各種不同的狀況跟問題，
我想這大概是其它有規律的單位遠比不上的（遠比不上的賽）。
但是我還是很想在一個爽單位啊!!!!!!!
連我的隊長都說這真是他媽的賽缺了，我怎麼可能不覺得賽～ 囧
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