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作者: Hannis_Yang@tsmc.com
標題: 工作不滿意……辭職不是好辦法
時間: Wed Mar 31 13:31:20 2004
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楊士漢 [ Hannis Yang ] @ http://www.hannis.net/
Taiwan Semiconductor Manufacturing Company
Fab 8 TFE Department
Tel: (03) 567-8888 Ext: 2313
hannis_yang@tsmc.com
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JACK_CHOU(C.Y.
CHOU 周其雨) To: F8TFE
(F8TFE C.Y. Chou cc:
周其雨 708-8520) Subject: 工作不滿意……辭職不是好辦法
Sent by: CYCHOUD
2004/03/31 09:32
AM
工作不滿意……辭職不是好辦法
|
|2003年12月 CHEERS雜誌
|「到底我還要撐多久？我好想辭職……」
|換工作對職場新人來說，是很普遍的事，但是，如果你不斷的換工作，你是否想過，
真正的問
題在哪裡？ |
|今年剛畢業的小敏，在上班的第14天，遞出辭呈，向一切痛苦，瀟灑地說拜拜。
|「我覺得公關的工作和我想像中差滿多的，經常會被記者罵，然後又被會老闆罵，」
小敏侃侃而談，「雖然人家可能覺得我是草莓族，可是我覺得與其再多耽誤半年，不
如馬上就
走。」
|每個工作都有不如意的地方，但是對許多社會新鮮人來說，這些不如意都嚴重到非辭
職不可。
|也是今年畢業的劉慶儀（化名），大學時是系上的高材生，成績好、受老師讚賞、同
學歡迎，
畢業後馬上進入龍頭企業工作，在眾人眼中，她是閃亮亮的明日之星。 工 |作到第三
個月，
原本對工作充滿衝勁的劉慶儀決定辭職，「主要是因為壓力滿大的，加上經常要騎摩
托車到很
遠的地方，交通不是那麼方便，影響到身體和健康，工作上學習的效果也不好，」她
委婉地解
釋。 結果，她被主管慰留下來。但她當初在提辭呈後，早已寄出兩封新的履歷表應
徵，後來只
得硬著頭皮向對方說抱歉。
|每個世代都有「草莓族」
|別急著幫現在年輕人貼上「草莓」的標籤，畢竟世世代代的新鮮人，都曾痛苦過。
|離開花樣年華的學校、來到口是心非的職場，第一次開會發言，誰不曾發抖？第一次
被主管
罵，誰不曾自卑？面對社會化和真實的自己，誰不曾拉扯？ |
|不過，電子化的影響的確讓現在的新鮮人比較難待得長久。「在網站上得到新資訊很
快、很容
易，所以年輕人學得很快、知識很多元，但耐性也比較少，」世平興業資深副總經理
許英哲觀
察。
|「他們看著同樣年輕的同輩很快地買車，很快地有很好的股票，自己也想很快地達
到，才會這
樣子跑，」四年級的許英哲覺得，「其實現在的新鮮人壓力比我們還大，因為大家都
想成為開
名車的人，一定辛苦的。」
|只是，不論快速離職背後的深層原因為何，如果換得太快、換得太多，企業的主管只
用一種方
式來評斷你：抗壓性太差。 |
|「管理階層看到你半年就換工作，馬上就先扣10分，」福特六和汽車行銷部處長李應
生直言，
每一個工作都有必須要忍受的部分，「但是你坐不住，不能夠從工作裡面找些值得開
心、值得
學習的部分，我們不希望找這麼消極的人進來。」
|「一年就換，穩定度都不夠，」李應生認為，如果不是特殊原因，像是公司在財務上
出了狀
況、老闆從事不法，至少要在一家公司待兩年以上，才算是穩定度比較高。 |
|從「職場快閃族」演化為「永遠的新人」
|其實「職場快閃族」不見得都是社會新鮮人，還有一群工作多年的上班族，他們不見
得不聰
明、沒有能力，但因為對工作懷著過高的期望，因此更快失望，遇到工作中的不完
美，唯一的
辦法是馬上閃人。
|10年內換過10家公司的黃珊珊（化名），轉戰範圍橫跨公關、廣告、飯店、資訊產
業，離職原
因也各有不同，公司文化保守、上下班時間不正常、薪水福利不佳、工作單調、同事
之間的明
爭暗鬥、公司莫名其妙的規定等等，不一而足。
|「你不要以為我愛換，我只是想找一個可以待長久一點的工作，」黃珊珊說，自己其
實很討厭
適應新工作的感覺，只是總是因為看不慣公司的制度或保守的文化，想想與其要待
一、兩年，
不如在試用期趕快就走。
|她曾經在大型行銷公司電子商務部門工作到第三個月，一切都很順利，但在試用期屆
滿前夕的
假期，她一想到部門擁有的資源有限、有同事互相明爭暗鬥、冷冰冰的辦公室，愈想
愈不想回
去，最後她撥了電話給主管，決定離開。
|「雖然現在也沒有後悔，但當初如果不要離職，後來應該也是可以適應的，」到最近
一年才算
比較「沒在換工作」的，她回想。 |
|辭職，是因為對現有工作中令人憎恨的部分忍無可忍。
|但是，換工作是會上癮的，只要上癮了，遇到任何工作上的問題，就會讓人一心想離
職。
而原本不斷換工作，是為了找到更適合自己的工作，結果卻未必如此。 |
|畢業三年多的妮妮，第一份工作是在德商公司當英文祕書，薪水2萬5千元，「當初嫌
得要死，
但是後來到外面闖闖，都不如德商公司這份工作，」她說，「結果我又換了三次工
作，一直到
最近才變順。」
|
|因為總是尋尋覓覓，因為每個工作都待不久，每個工作所增加的專業都有限，每個工
作都得從
頭學起，所以無論走到哪裡，職場快閃族到頭來就會演化為「永遠的新人」。
|悶不吭聲，你會失去更多！
|辭職不是最好的辦法，因為職場的許多問題是共通的。在每個工作中，嘗試找出問
題、解決問
題，讓自己在工作前10年，練就一身百毒不侵的功夫，才是最重要的。
|對於「廣義」的新鮮人來說，離職不外乎以下幾種原因：不認同公司的制度或做法、
個人生涯
規畫（包括薪資、職務）難以滿足、無法與主管相處。 |
|引爆點 1：不認同公司制度或做法
|不認同、卻不敢說，一向是年輕工作人的痛苦根源。
|為求表現，老闆怎麼做，只得猛點頭，有不滿不敢提出，遇到瓶頸不敢求救，只能悶
在心裡，
等到假日再找朋友吐苦水，一抱怨兩個小時。 |
|就這樣，怨氣一天天地累積，然後，在提辭呈的那一天，爆發。
|等到老闆慰留時，才發現，原來老闆並不是那麼地頑固；而所有不滿的現狀，也不是
那麼地不
可改變。 |
|「應該多多向主管表達，你覺得應該怎樣做，會對公司比較好，」李應生認為，相較
於其他默
不做聲的同事，大部分老闆反而會很感謝提出建言的人，「他覺得你這小子不只是埋
頭苦幹執
行，還有一些想法。」
|李應生補充，千萬不要擔心自己的想法不成熟，「如果要等到想法成熟才能講的話，
你可能要
10年後才敢講。」 |
|一旦你經常提出改進建議，無論是否被採納，其實就等於逐漸參與了主管的策略規
畫，不但個
人的成就感能得到滿足，潛力也更容易被主管瞭解，同時也更有機會得到升遷。
|「你講的東西被肯定的時候，雖然你的職位沒有往上爬，但你的邏輯和影響力，無形
中就已經
開始在往上爬了，」李應生說，「當你的影響力往上爬，升遷遲早會跟著來！」
|引爆點 2：個人生涯規畫難以滿足
|除了對公司的做法多提出建言，在生涯規畫方面，李應生強調，如果對自己的現況或
未來不
滿，一定要主動出擊、告訴老闆你的想法，問老闆可不可以幫忙你轉型、成 |長，而
大部分的
主管都會很樂意。
|李應生笑著舉例，「像我部門裡就有人會問我：『處長我這樣的表現，你覺得還好
嗎？我覺得
我已經學得差不多了，如果未來有什麼機會的話，我可能要換跑道了。』
因為彼此都是開誠佈公，我不覺得他在威脅我，」李應生表示，如果這個部屬未來的
潛力的確
值得肯定，雖然不一定會升他，但是儘量幫他安排更有挑戰性的工作內容,有好幾個
員工這麼
做之後，表現得更好，也更滿意現狀。」
|不過，主動和主管溝通，最好只談工作的未來規畫，千萬千萬不要要求加薪、升職。
|因為，薪水和職位對公司來講，有一定的制度。李應生解釋，「如果公司認為你對公
司很重
要，你不用提，他自然會幫你加。」 |
|引爆點 3：無法與主管相處
|除了生涯發展的考量，許多人遞辭呈的引爆點，完全是因為主管。
|「選擇在同領域專精、但一直為了換老闆而換公司的人是我們的大忌諱，我們會覺
得，就算你
進來，應該沒多久就會不太滿意，然後走人，」李應生分析。
|姑且不論下一個老闆怎麼看待我們，我們用什麼標準看待現在的老闆，才是克服職場
不適應的
關鍵。 |
|「遇到好主管不容易，遇到不好的主管很正常，」這或許是一句再平凡不過的話，但
卻是黃珊
珊換了10個工作後的深刻體會。 |
|從過去不停尋尋覓覓，到現在黃珊珊終於有種定下來的感覺。現在的她不但不抱怨主
管，每當
更年輕的同事向她埋怨主管種種不是時，她總會勸同事：「人本來就不是十全十美
的，一個主
管只要做到他該做的事，就是很好的主管了，」她有感而發地說。
|「如果是以平常朋友、家人相處的標準，來要求主管要對你很明理、很體貼，那全世
界的主管
都是不及格的，」一位年輕主管說得好，「主管不是會寵你的朋友，不是生來就疼你
的家人，
他有他自己的壓力。」
|同樣地，「主管也不是你的天神，你不用處心積慮去討好他，用不卑不亢的態度去相
處就可以
了。」 |
|更何況，有一天如果當上主管，就是要有本事解決人的問題，想逃都逃不了。
|「在職場上，你需要證明的能力有兩種，第一種是專業能力，第二種是管理能力，」
怡富投信行銷企畫部協理石恬華，點出了工作中不可承受之輕，「專業能力很容易學
習，比較
需要被考驗的管理能力，因為真的不是很容易學。」
|我們往往只確定「我現在工作很痛苦」和「我非辭職不可」，對於痛苦的原因、改善
的辦法，
一片茫然，馬上改變自己的想法和做法吧，不然這些老問題會跟你一輩子。||
|工作快不快樂的重點不在於換不換工作，辭職應該只是手段之一，而不是目的。
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