作者YOPOYOPO (叫我酷外公。)
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標題[新聞] 「台灣製造」,撐不起一個平價品牌?
時間Sun Feb 19 10:50:42 2012
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「台灣製造」,撐不起一個平價品牌?
2012-02-17 09:46 中時雜誌 文/王柔雅
財訊雙週刊第392期
以MIT(台灣製造)為號召,衝出年產值四十億元的網路購物成衣品牌lativ,日前表
明部分產品已移到國外生產,讓不少「愛台灣」的消費者夢碎──台灣留不住成衣製造業
了嗎?MIT這塊招牌背後,隱藏哪些不為人知的美麗與哀愁?
二月二日以來,標榜百分之百MIT(Made in Taiwan,台灣製造)的網路平價服飾品牌
SOFU,一週內業績暴衝了五倍。這天,卻也是網購服飾龍頭品牌lativ面臨最大危機
的一天。
量變大,非出走不可?
當日lativ發出一則「移除商品頁面上的產地標註」聲明,並提醒民眾「若非﹃台灣製造
﹄不買,請不要下單」,網友痛批這句話等於表示:「不爽不要買」,讓許多原本大力支
持國貨的消費者悲憤交加,甚至發起拒買運動。lativ在十三日緊急發布回復產地標示的
聲明,但恐怕也難挽回信任,不少網友早已轉進SOFU等業者懷抱。
以MIT為感性訴求的lativ,成立四年來成功號召一群「愛台灣」的死忠消費者,年營
業額從二○○七年的一千多萬元,一路成長到一一年的四十億元,足足翻漲四百倍﹗拜民
眾「愛台灣」的商機威力所賜,lativ所屬的米格國際公司得以在去年發出四十個月的年
終獎金,笑傲許多產業。
然而,業績翻紅的兩家業者,言談中卻有幾分無奈。lativ指出,台灣的成衣生產環境已
無法負荷大量訂單,只好逐步將訂單移往國外製造;而SOFU也擔心壯大後,原本合作
的本地代工廠難以承接。難道出走是台灣成衣業者最終的宿命?要撐起MIT這塊招牌,
得付出多少代價?
至今仍堅持全部台灣製造的SOFU,受惠於lativ事件而頗受注目,但品牌總監王中輝
卻忍不住為同業叫屈,
直言:「一個品牌要全品項MIT,在台灣是真的有困難。」道出
台灣成衣製造業的生存難題。
小廠連結而成的生產線
一九八○年代之後,受到台幣急速升值、工資高漲衝擊,曾是台灣外銷主力的成衣業陷入
空前危機,不少工廠被迫關門,或外移到成本較低的東南亞各國,當時知名的成衣代工廠
德式馬、當今台股紡織類股王聚陽實業也紛紛出走設廠。
德式馬企業及大愛感恩科技董事長、台灣區製衣公會理事長黃華德表示,目前鎮守台灣的
成衣工廠,規模大多只有二十到三十名員工,能創造的產能規模有限。「以前在台灣要一
千名員工才算大廠,現在有一百人就算大了,甚至夫妻倆就能接單。」
黃華德說,一家幾十人的小工廠無力負荷一個月數十萬件的龐大訂單,也很難獨立完成整
套成衣製程。因此台灣業者開始各自轉型,「工廠規模由大變小、分工由集中而分散,」
專做擅長的其中一項製程,例如裁剪、印花、車縫都有專屬工廠。負責接單的外銷廠接到
訂單後,再整合數家工廠的資源,以一加一大於二的效率趕工拚業績。
王中輝則表示,中小型成衣廠多集中於新北市、中南部各地,SOFU創業初期透過網路
、電話黃頁簿,以及上游廠商推薦才慢慢找到合作廠商,已經不容易,要找到「理念相符
」的業者,更耗時費力。
例如SOFU一件塗鴉T恤得經過裁剪、印花、車縫等至少八道工序,歷時四十五天才能
完成。為了控制產品品質,王中輝堅持同業多半省略的「成衣後洗」步驟,打版前得先放
大衣服尺寸、算好縮率,再洗滌、烘乾,「良率控制的難度、工序增加,不認同你的理念
的工廠,不會願意做,我們光是印花廠就換了三家。」
標榜MIT的業者,運用小而美的台灣成衣代工廠擦亮招牌。例如
lativ一一年在台灣五
八二萬件的採購量,需仰賴二十多家供應商才得以順利出貨。SOFU一個月十萬件的業
績,也是由十多家協力廠商共同打造。
雖然不少業者認為台灣成衣業仍「大有可為」,但小廠苦撐、產值銳減卻是不爭的事實。
一九七○、八○年代鼎盛時期,曾創下年產值三、四十億美元的台灣成衣業,據中華民國
紡織業拓展會統計,到一○年只剩下近九億美元。黃華德指出,其中全部台灣製(包括布
匹)的成衣產值,大約只有一成。
業績逐年翻倍成長的lativ,即使在台採購量從一○年的三七二萬件,增加到去年五八二
萬件,成長逾五成,如今終因無法在台灣找到足夠、多樣的合作生產廠商,而只能逐漸將
部分商品外移到國外製造。
王中輝指出,平織類的羽絨衣、襯衫等產品生產線,早期已外移到中國、東南亞等地;作
工較繁複的牛仔褲,因工資成本高,留在台灣的業者多採高價、量少方式生產,也不適合
平價市場,這類產品只能向外找代工廠。至於製程較簡單的T恤、POLO衫,才比較有
全部在台製造的機會。(本文節錄自392期財訊雙週刊)
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◆ From: 114.37.153.83
→ wyytwo:是撐破了吧 怎會撐不起 這文字用詞真怪 02/19 12:30
→ wyytwo:還蠻壞心的 02/19 12:32
→ wyytwo:中時的 不意外 02/19 12:38
→ smfy:這證明台灣的市場夠大 02/19 17:11
→ georgebb:服飾在台灣巿場是很大 MIT在台灣的巿場就不一定了 02/19 17:46
推 Longchamp:要不要考慮把成衣廠買下來 02/19 19:07
推 ponguy:中時自用社會現象把文章寫成這樣 其心可議 02/19 21:04
推 ex42r1:Sofu幫Lativ說話的那一段讓我很抖...有可能會循Lativ發展模 02/19 21:23
→ ex42r1:式的暗示意味在....希望他們願堅持理想撐下去,不是嚐到獲利 02/19 21:24
→ ex42r1:甜頭後就為了謀取更多的獲利而改變了初衷和原則 02/19 21:25
推 fox49er:撐不起怎麼會有四十個月年終?新聞說的是真的嗎? 02/19 21:46
→ ponguy:sofu那句話很中性 中時倒是幫它加了立場 02/20 03:20
→ borriss:這兩年的品質...還需要解釋什麼.. 02/20 14:58
→ keepoo:中時的立場本來就很明顯 而lativ和SOFU的表現大家都清楚 02/20 18:08
推 mimimasao:難怪LATIV品質不穩定... 02/20 20:13
→ davi0129:這篇可以看看~ 02/20 20:25
推 afoofa:喔 我買了遠見的時尚專刊 就有樓上這篇耶.. 02/20 21:25
推 davi0129:這篇是遠見摘錄其中一篇阿 02/20 21:32
→ davi0129: ^從 02/20 21:33
推 knowing:台灣製和中國製的價格真的有差很多 02/21 22:04
→ knowing:大部分人都是價格取向的 02/21 22:08
推 leopa:這篇是財訊出的 不是中時 , 中時只是有收錄在資料庫....... 02/22 15:54