※ 引述《dashanew (dasha)》之銘言：
: 這問題是出在一些案子上,說要買裝備,所以就拿鄉鎮市
: 或降雨預報這些藉口,要錢買東西,但是買了東西以後,你的
: 預報有沒有精進?這次的問題就是被人看破手腳,你連衛星都
: 沒有的時代,與現在買了一堆東西弄了一堆計劃然後還要花
: 大錢買東西的時代,你的預報方法居然還是"看來雨還不會停
: ,這一班給他追加300mm好了"......
: 所以真正的問題是,氣象局不知道有沒有辦法做到,但至
: 少不買新裝備做不到,所以要了錢買新裝備,但當初為了要錢
: 時的說法不大正確,給人以為花錢買新裝備就做得到,所以現
: 在就是來算你的帳,你當初申請買新裝備做新計劃時,說了那
: 些話?當初敢要錢,現在就要敢挨罵!
: 而這次跳出來替氣象局講話的,有的是氣象界老前輩,有
: 的其實就是監察院指桑罵槐時的那個槐......
我猜，提這些計畫的計畫主持人會寫的是：「改善定量降水預報的能力」
問題是，所謂的改善，是「平均」的預報能力提升？ 還是每個個案都能提升？
以事後的預報校驗來看，似乎還是顯示「平均預報能力」有所提升
不過這部分我個人並不確定（手邊沒相關的報告或論文）
這不是「看破手腳」的問題，是「預報能力」的問題
現在對於一些氣象問題，很多都是「嘗試錯誤」
因為要嘗試這些錯誤，提出計畫要錢買裝備
是否就意味著要有「立竿見影」的立即成效？
在之前陳泰然教授的訪問中曾提到：（聯合新聞網）
「定量降雨預報是廿一世紀預報的最大考驗，目前全球的準度只約百分之廿五，
而從百分之廿的準度提升到現在，就花了廿年。」
從 20%提升到 25%，花了20年的時間與經費
這樣是否算是「有改善定量降水預報」能力？
Mark
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