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前面也一堆我覺得應對正確的作法,就不再冗述了 E-MAIL的問題,我只能說,要體諒你的主管 當打開信箱的時候,裡面是一堆塞 你今天是主管,還想要從裡面慢慢撈信嗎? 以效率層面出發:面對面談 > 電話 > Message >>>> E-Mail 會直接問你,或許是主管必須在10分鐘內就把問題處理完、球踢出去了 沒人有空會跟你慢慢來的 話說我前任主管也是會常常找我問 主管本身會處理很多事情,有時候轉不過來 身為下屬的你,協助他清晰思路、釐清工作事項或重點也是合理的 有時候我已經有寄信我會先跟主管說 然後再用口述的方式,幫忙他整理目前的狀況 應對的好,在主管心目中才會加分,因為你真的有"幫到忙",而不是"幫倒忙" 主管好不好不要太依賴其它部門的評價 我只能說,對自己人好、就是對外人差 (個人看到/聽到很多實例了) 所以評價好的,說不定內部是滿滿一個塞也不一定 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 123.194.224.127
flysonics:同意這篇 03/08 19:07
tac0wu:認同 03/08 19:13
felix0520:先做好用的人,再做有用的人~ 03/08 19:40
frogofmagic:PUSH 03/08 19:42
clintt:沒把主管拱上去,自己也難出頭天。 03/09 11:34