→ qsub: 所以最近流行KPI...很多公司都想制訂 09/18 16:49
→ IBIZA: KPI只是工具, 要使用的人本身有數字管理的觀念, KPI才有用 09/18 16:52
→ IBIZA: 台灣公司用KPI, 就像還不會用火的原始人, 拿到鍋子也沒用 09/18 16:52
推 visa9527: 用 KPI 就跟拿一堆數據看棒球員一樣... 09/18 17:04
→ powerkshs: 推樓上 09/18 17:07
→ IBIZA: 用數據看球員, 也有人搞出了Money Ball, 數字是看人用 09/18 17:11
※ 編輯: IBIZA (223.136.178.115), 09/18/2014 17:17:05
推 wj1009: 因為是人啊,人用理智做判斷,情感做決定 09/18 17:22
推 ganninian: 不要再 09/18 17:50
推 fegat: KPI也是看人寫的 寫一堆好像就比較威XD 09/18 17:51
推 caseyy: KPI的重點 做少再做好 KPI就很好看 09/18 18:09
→ caseyy: 做多反而會害到自己。最後大家都在推事 09/18 18:10
→ lave70: 台灣不管用甚麼制度 到最後都會導向某種很奇特的狀態 09/18 19:23
→ zszsdd: 台灣喜歡將數字調整到長官要的標準內 09/18 19:46
推 revee: 附和樓上,所以某家電路板廠被I社抓到,被釘翻了~哈哈 09/18 19:53
推 NCUking: 系統廠完全就是這樣呀 看加班時數打考績 09/18 19:56
推 straggler7: 不加班做好>加班做好>加班做不好>不加班做不好 09/18 20:17
推 straggler7: 常態加班的3種可能:1人力不足2能力不足3分配不均 09/18 20:20
推 readonly: 台灣不是沒聰明人,是這制度讓聰明人上不去… 09/18 21:40
→ readonly: 這就是系統的腐敗… 09/18 21:40
推 cyhung1025: 我大老闆超數字管理 還不是愛看大家下班時間 09/18 23:25
推 aadsl: 裝忙的太多了 假到主管都下班了才開始作事的一堆 09/20 12:34
推 lave70: 要是主管也是接受這種觀念環境的上來那會延續這風氣蠻正常 09/20 18:53
推 Iamidiots: 台灣有些主管充其量只能叫資深工程師,對管人帶人自然 09/20 19:10
→ Iamidiots: 其實很生疏 09/20 19:11