Fw: [問題] 品管抽樣計畫

[neon2102 (魯的很入味)]

※ [本文轉錄自 Salary 看板 #1Rrdb1CL ]

作者: neon2102 (魯的很入味) 看板: Salary
標題: [問題] 品管抽樣計畫
時間: Mon Oct 29 11:06:32 2018

各位版友午安

我想請問一下，版上有任職 QA 或是 QC
尤其是公司是機械或電子製造行業的版友們。

請問你們公司在進貨入庫檢驗與製造生產階段，或是最後的出貨前檢驗。
有嚴格奉行 MID-STD-105E，或是 MIL-STD-1916 表的製造抽樣計畫嗎？

如果你們公司一天的生產批約5000-100000PCS，而且不只一條產線的情況下
你又是怎麼安排你一天的整體檢驗次數？

而在台灣，如果拿抽樣計畫去和製造商與客戶談，OC曲線到底要怎麼訂才算合理？
而台灣又大約有多少公司是跑這種制度？
最重要的是，如果拿這種東西去和製造商談，會不會被人家看成是異類？

請有經驗的版友指點在下一二，感謝各位。


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所謂人生，就好比走在只有冰霜與骸骨拼組成的長廊中。
冬陽沿著骸間的縫隙灑落，藍玫瑰的瓣片碎散一地。
牆上掛滿畫像，於凝固的時間裡默默凝望，在你經過時輕聲祈禱。
長廊盡頭是一道斑駁木門，黃銅把手上充滿鏽蝕，門旁楔石的刻字模糊不清。
除了最終的嘆息外，掩門而入的聲響幾近細不可聞。

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 210.242.3.55
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
※ 轉錄者: neon2102 (210.242.3.55), 10/29/2018 11:18:50
推 j401f2: 抽樣計畫已經很少談了 如果有人花時間跟你講這些就代表品
→ j401f2: 質的觀念不好 與其花時間討論怎麼檢驗 倒不如討論怎麼做好
→ j401f2: 管制圖
→ qwaszx0101: 管制圖+1
推 j401f2: 然後在管制圖裡面再來討論怎麼抽樣最能降低組內變異
→ j401f2: 同時增加組間變異
→ neon2102: 感謝J大和Q大的回文，在下受教了。
→ neon2102: 另外想請問一下，例如一個成品裡面包含10個尺寸，真正
→ neon2102: 重要的僅有3-4個。
→ neon2102: 但是客戶是貿易商，他無法容忍成品有任一尺寸NG，所以
→ neon2102: 在檢查階段都會進行尺寸全檢。
→ neon2102: 以我的檢查速度來說，上投影機掃完一個成品全檢加數據
→ neon2102: 記錄至少15分鐘。
→ neon2102: 有問題的話一個大概20分鐘跑不掉。
→ neon2102: 如果真的沒辦法必須實行抽樣計畫，那個小n數量都是上百
→ neon2102: 個起跳。
→ neon2102: 可是一天就算是連中午都休息頂多看4*9 = 36個
→ neon2102: 請問這樣的情況下如何能落實抽樣計畫?
→ neon2102: 中午都不休息*
→ ELVISAOA: 買自動量測儀就沒那麼多量測時間 推薦基恩斯
→ holsety: 你一定沒看過有老闆請了一堆人工去量測產品
→ holsety: 然後很得意的跟客戶說我們全尺寸全檢....
推 yin7x38x3: 抽驗到如果是一收二退，真的有品管敢真的批退嗎？
推 qwedcxsw: 看供應商水準，還有目前公司的人力狀況怎樣，有些廠商
→ qwedcxsw: 水準拉不太起來走抽樣，若有一定水準的如上，走管制圖
→ qwedcxsw: 算Cpk去盯，我是看供應商的水準去調整看用那個，跟要抓
→ qwedcxsw: 到什麼程度，最後的精髓在貼切實際面的微調，這部份才是
→ qwedcxsw: 所有價值所在，當然這要有些經驗。
推 qwedcxsw: 說到抽樣，105E表有特殊水準S1～3，你能跟客戶喬看看，
→ qwedcxsw: 這樣應該只要20組數據就可，或著你算你的Cpk值給他，當
→ qwedcxsw: 然至少要取到工統的大樣本30組，如果算出來會進的話。