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網球專題》女教練跑到哪裡去了？ 麗台運動報
(本文取材自中國「網球」雜誌）
2008年初，前溫網冠軍馬丁內茲(Conchita Martinez)[註]成為皮爾(Shahar Peer)的兼職
教練時，最高興的莫過於華麗娜‧佛塞利諾維奇(Biljana Veselinovic)，因為她終於可以
在WTA教練團裡見到另一張女性臉孔，佛塞利諾維奇說：「網球圈裡的男人都很友好，但是
他們總是喜歡跟男同胞一起閒逛，我想跟女同胞一起共度晚餐或者喝點什麼。」
[註]Conchita Martinez，1994年溫網冠軍(擊敗Martina Navratilova)，是至今唯一一位
獲得溫網冠軍的西班牙女將；也曾打進98年澳網與00年法網決賽。生涯最高排名第二，也
是2004年雅典奧運雙打銀牌得主。
WTA女教練 0.06％
母庸置疑，馬丁內茲和佛塞利諾維奇堪稱WTA巡迴賽中最優秀的女教練，到底她們有多優
秀呢？這從女教練的數量就可得知，在WTA排名前400位的球員教練名單中，只有25人是女
教練，其中，有8名是球員的母親，男教練則佔225名。
「我們也希望提高女教練的數量。」WTA副總裁安德魯‧沃克無奈地表示：「但是球員都
是獨立自主的個體，在聘請教練這個問題上，她們有自主選擇權，我想球員們最關心的是
誰能把自己帶出好成績，而不是巡賽中男女教練的比例問題。」
根據最近巡迴賽中教練的聘請與解僱情況，可以輕而易舉地發現，最優秀的球員聘請的都
是男教練，黃金一代球員伊萬諾維奇、瓦迪索娃、葛洛文都在炒掉原本的男教練後馬上又
找另一位男教練替代，當然皮爾的選擇有些與眾不同，她的團隊裡出現了一位女教練，皮
爾表示：「性別不是根本問題，如果合作比較愉快，沒有人在乎是男教練還是女教練。」
女金剛引領男教練及陪訓員風潮
上世紀70年代末期，比賽獎金開始大幅度提高，球員紛紛代言商業廣告，納芙拉蒂諾娃成
為最具代表性的成功典範，1983年她聘請前WTT隊友馬克‧恩斯特本作為自己的教練和陪
練，在接下來的3年時間裡，「女金剛」豪奪10個大滿貫冠軍，很快地，不少職業球員的
團隊裡開始出現教練和男陪訓員的身影。
近十年來，女子網壇開始朝著力量化方向發展，男陪訓員逐漸成為一種潮流，顯然男子在
力量和速度上具有先天優勢，這也是女球員更願意選擇男陪練的原因，「這看上去和身份
有關。」USTA菁英球員發展項目主任瑞查德說：「當首位球員聘請男陪練後，其他球員自
然也會紛紛倣傚。」
許多女子球員對訓練強度提出更高要求，這也是男陪訓員受到歡迎的重要原因，前USTA女
子網球項目主任，現在擔任加利福尼亞巴爾克網球俱樂部主任的林恩‧羅尼認為：「當你
想在排名榜上不斷攀升時，必須有人給你提供強有力的推動力。」ATP退役球員無疑是提
供這種推動力的最合適人選，不過這也客觀上降低對女教練的需求，譬如，莎拉波娃最近
將自己的陪練、前職業球員邁克爾‧喬伊斯聘請為全職教練。
但是，羅尼同時表示：「聘請女教練和女陪練照樣也會收到不錯的效果。」史雷波尼克
(Katarina Srebotnik)完全同意這種觀點：「女陪練的水準和球路更接近於比賽的實際情
況，如果你的對象是男陪練，他擊出的球往往帶有更多的旋轉，球路也會跟女球員迥然不
同，總之，男子與女子之間存在著巨大的差異。」
美國網協教練成員 男遠大於女
絕大多數人認為WTA球員對女教練沒有任何偏見，根據經濟學的需求供給理論，目前問題
並非球員不願選擇女教練，而是女教練的供給明顯不足，在每個水平層次裡，女教練的數
量都遠少於男教練，美國職業網球協會有14,500名成員，其中女性僅佔21%，另外，在美
國網球研究所的教員名冊裡，絕大多數也是男教練，在2005-2006賽季美國高校女子網球
隊中，72%的球隊聘請了男教練，只有28%球隊教練為女性。
這樣的情形會進一步發生連鎖反應，沃克分析說：「由於缺乏女教練成功的榜樣，她們進
行職業選擇時，就很少考慮去成為一名教練。」那麼，哪些人最有可能成為女教練呢？前
WTA職業球員顯然是最佳候選人，但事實上，她們選擇了另一種生活方式---結婚、建立家
庭，偶爾做些與網球有關的事。USTA女教練、前WTA排名前十球員麥柯內爾(Lori McNeil)
說：「女子球員退役後，她們的最後選擇才是作女教練，也許她們早已厭煩奔波於世界各
地的生活。」
已經與史雷波尼克合作4年的佛塞利諾維奇，在家庭和職業上之間找到完美的平衡，佛塞
利諾維奇婚後生了兩個小孩，一個8歲、一個13歲，「很難想像這有多麼艱辛，但是我非
常看重這份工作，家裡也提供巨大支持，我會竭盡全力做得更好。」克萊爾‧波拉德，西
北大學的網球女教練，2008年被評為大學網球聯合會最佳女教練，也是妥善處理家庭和教
練關係的成功典範，她認為：「女教練常常還扮演著母性的角色，我認為這是非常積極的
，這在孩子們的訓練中可以發揮巨大的作用。」
許多冠軍球員，包括康納斯和辛吉斯，都是由母親或者女教練培養出來的，朱迪‧穆雷親
手把穆雷兄弟引上職業球員的道路，還有德約科維奇，他的大滿貫榮耀之路就是從前南斯
拉夫聯合會盃教練耶萊娜‧根契奇那裡開始起步。
如何拉近男女教練差距？
WTA有什麼靈丹妙藥可以避免男女教練比重失衡呢？行之有效的方法就是輔導模式，1995
年開始，WTA已經開始實施這種輔導模式：聘請巡迴賽上的退役球員和老兵們，在球員感
到倦怠困惑、寂寞孤獨或面對巨大壓力時，為他們提供無所不及的幫助。
除此之外，女教練們還具有得天獨厚的優勢：那就是征戰WTA巡迴賽的經驗，麥科內爾說
：「和我們當時一樣，獲得大滿貫冠軍是球員們夢寐以求的夢想，我可以把所有的感受和
經驗傳給他們。」同時麥科內爾認為，女教練和女子球員在溝通方面，也具有許多優勢，
史雷波尼克就表示：「持有與別人相同的觀點是非常美好的事情，而我和佛塞利諾維奇就
是這樣。」
已成為教練的馬丁內茲深感自豪，她很高興能在球員大廳裡添加一張女性的面孔，「佛塞
利諾維奇再也不用跟男人們一起外出閒逛了，儘管和男人們閒逛也沒有什麼不好，但顯然
這跟女人們自己在一起有很大的不同。」這也許正是所有女球員們所期望的。
http://www.ltsports.com.tw/main/news.asp?no=80718
覺得這篇探討女教練的文章感到有趣，做個分享~
有稍微針對文中一些人搜尋資料，不過沒聽過WTA的輔導模式就是@@"
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