推 menghanyang:請問您是屬於哪種兵科啊 24.127.127.103 08/11
→ menghanyang:有機會接觸這些珍貴的歷史資料 24.127.127.103 08/11
→ menghanyang:能學習不少知識 不像我們在浪費時間 24.127.127.103 08/11
推 tomashsue:這些資料在國史館，跟服役無關，呵呵 140.113.191.14 08/11
小弟在這裡再說一些有關檔案的記載與感想
由於大溪檔案還沒有完全數位化及上線，所以這些資料的佐證可能要等到開放以後了
我整理檔案的時候，主要關切的核心是現代化的議題，國力的強弱與現代化的成功
與否大有關係。
我講兩個讓我印象深刻的檔案記錄
第一個是有關美援的。
1949年國府撤退來台之後，美國對國府的態度非常不有好，美援幾乎斷絕，
但是其實不是百分之百。
美國當時的態度是國府你不要想利用美援再打中國的內戰了。
當時我駐美的外交人員想盡辦法遊說美國繼續給予軍事援助，主要是基本的補充品，
例如軍用汽油。
但是國防部當時以為美國什麼都不肯給了，所以就想說用走後門的方式。
也就是走私進口。
但是當時外交人員已經跟華府講到說，我們現在要的是維持基本戰備用油
所以只需給多少公噸就行。經過一番交涉，美國政府總算同意供給一定程度的軍需品。
但是國防部當時捅個大樓子。他們當時找了一些宣稱能夠走私進口的人交涉，
給他錢請他把軍用油偷渡回台灣。
結果這件被美國海關破獲。
美國當時對台灣的印象本來就差，這下更差。
外交人員氣急敗壞的拍電報回來說，美國軍試用品出口是講法律程序的，
沒有政府的許口同意書，任何軍事用品不可能出關，請勿信不可靠的消息來源，
以免破壞外交交涉成果。
國防部為什麼會犯這個錯誤呢？因為他們以為，以要靠關係，沒有什麼事情不能打通
沒想到美國是個完全法治化的國家，有關國家法律條文明訂之事項根本不可能用靠關係的
方式成功。國防部的官員是以在中國官場運行的方式揣度.......
第二是個美國海軍將領在台美關係穩定後到三軍指參大學的演講。
他以美軍在太平洋做戰時的參謀作業方式來闡述好的參謀應該怎麼作業。
他說，美軍在太平洋戰事後期進行跳島作戰的時候，是有兩個參謀組在作業的。
第一個參謀組負責進攻的作戰計畫，第二個參謀組是進行假設作業，也就是說，
如果這場戰役勝利後，美軍可以怎麼部署，並且進行下一場戰役，如果失敗，
那麼可以進行什麼樣的補救。他強調這兩組是一直交替作業的，所以他們的跳島作戰
計畫可以持續進行，根本不給日軍喘息的機會。
他又以海軍陸戰隊的登陸車為例。
他說新式登陸車怎麼會設計出來的呢？
太平洋戰爭初期，美軍雖然節節敗退，可是他們有信心一定會反攻。
問題是當時的登陸戰車根本不能應付珊瑚礁地形的作戰需要，所以在1942年初就開始設
計新式的登陸戰爭，這對美軍在後來反攻時有很大的幫助。
他在演講中強調，好的參謀一定是把所有狀況設想清楚，但是狀況的掌握必須靠準確
的資訊，所以不謊報戰資非常重要，還有不要怕失敗，因為失敗是成功之母。
最後，他舉了一個例子：美國有個富翁賺了很多的錢，人家訪問他，請問如何致富？
他說，因為我總是下很正確的判斷，人家再問，你麼能夠下正確的判斷呢？這個基礎
何在？富翁答道：我是在不斷的失敗中學到的。
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